วิสัยทัศน์เพื่อโรงงานแห่งอนาคต

 

ข้อดีอย่างหนึ่งของบทบาทของฉันในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายอุตสาหกรรมคือ ฉันได้ใช้เวลากับลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น ช่วยให้เข้าใจความท้าทายและเป้าหมายของพวกเขาได้ดีขึ้น นอกจากนี้ ฉันยังมีโอกาสได้เยี่ยมชมโรงงานที่ทันสมัยและมีนวัตกรรมใหม่ๆ มากที่สุดบางแห่งทั่วโลกอีกด้วย

โรงงานในอนาคตเป็นหัวข้อที่มักโผล่ขึ้นมาในการสนทนา ดังนั้น ฉันจึงอยากจะสรุปลักษณะสำคัญบางประการที่ฉันคิดว่าจะกำหนดผู้ผลิตในปีต่อๆ ไป

 

คิดแบบท้องถิ่น

โรงงานต่างๆ จะมีความหลากหลายและกระจายตัวมากขึ้นกว่าในปัจจุบัน ผู้ผลิตจะมีโรงงานขนาดเล็กลงและมีจำนวนมากขึ้น ดังนั้นจึงเข้าถึงทรัพยากรในท้องถิ่นได้ดีขึ้น ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้เร็วขึ้น และมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยลง ซึ่งจะช่วยให้ผู้ผลิตสามารถปรับกระบวนการห่วงโซ่อุปทานให้คล่องตัวมากขึ้น และส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าได้เร็วขึ้น อย่างไรก็ตาม เราจะยังคงเห็นโรงงานขนาดใหญ่บางแห่งที่ผลิตหรือประกอบอุปกรณ์ชิ้นใหญ่ขึ้น

 

บทบาทของเทคโนโลยีที่เพิ่มมากขึ้น

เมื่อห่วงโซ่อุปทานการผลิตถูกปรับให้อยู่ในพื้นที่มากขึ้น ดิจิทัลจะมีบทบาทมากขึ้น ซึ่งขับเคลื่อนโดยการเติบโตของเทคโนโลยี เช่น การพิมพ์ 3 มิติ ตามรายงานของ Gartner การใช้จ่ายสำหรับเครื่องพิมพ์ 3 มิติจะพุ่งสูงจาก 1.6 พันล้านดอลลาร์ (993.6 ล้านปอนด์) เป็น 13.4 พันล้านดอลลาร์ในช่วงระหว่างเดือน มิถุนายน ถึง มิถุนายน โดยยอดการขนส่งทั่วโลกจะทะลุ 2.3 ล้านชิ้น ด้วยความต้องการที่เพิ่มขึ้นของลูกค้า ในไม่ช้านี้ บลูพริ้นต์ผลิตภัณฑ์จะสามารถดาวน์โหลดและพิมพ์ได้ในคลังสินค้าในพื้นที่ เพื่อให้สามารถพิมพ์ชิ้นส่วนที่สั่งซื้อจำนวนเล็กน้อยได้ในสถานที่

 

ด้วยการใช้งานระบบคลาวด์คอมพิวติ้งที่เพิ่มมากขึ้นและการให้ความสำคัญกับอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง ผู้ผลิตจึงมองหาวิธีสร้างวัตถุอัจฉริยะรุ่นใหม่ที่สามารถให้ข้อมูลแบบเรียลไทม์แก่พวกเขาได้ วิธีนี้ทำให้ผู้ผลิตสามารถให้บริการหลังการขายแก่ลูกค้าได้ดีขึ้นโดยใช้ข้อมูลเซ็นเซอร์เพื่อจัดการการบำรุงรักษาและการอัปเกรดเมื่อผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด นอกจากนี้ ข้อมูลเหล่านี้จะนำไปใช้ในการออกแบบผลิตภัณฑ์ในอนาคต รวมถึงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตอีกด้วย

 

ความร่วมมือที่มากขึ้น

เราจะเห็นความร่วมมือกันมากขึ้นกว่าที่เห็นในปัจจุบัน ตัวอย่างเช่น เราจะเห็นผู้ผลิตจำนวนมากขึ้นที่ทำงานร่วมกับมหาวิทยาลัยเพื่อดึงดูดบัณฑิตที่มีทักษะสูง เราได้เห็น Loadhog ดำเนินการนี้ในระดับหนึ่งโดยจัดตั้งโครงการแลกเปลี่ยนผู้ฝึกงานกับซัพพลายเออร์รายใหญ่รายหนึ่งของบริษัทอย่าง Luxus เพื่อปรับปรุงประสบการณ์การเรียนรู้ของผู้ฝึกงานของแต่ละบริษัท นอกจากนี้ พวกเขายังได้จัดตั้งพื้นที่ทำงานสร้างสรรค์และเวิร์กช็อปด้านวิศวกรรมที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะ รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกในการพิมพ์ 3 มิติที่ทันสมัยที่สำนักงานใหญ่ในเมืองเชฟฟิลด์

 

โครงการเหล่านี้เป็น 2 โครงการจากหลายๆ โครงการที่ช่วยให้บริษัทได้รับรางวัล Manufacturing Advisory Service Award for People Effectiveness ในงาน Institution of Mechanical Engineers' Manufacturing Excellence Awards 2014 ในปีนี้ เราจะยังคงเห็นอุปสรรคระหว่างงานวิจัยและพัฒนา วิศวกรรม และการผลิตถูกทำลายลง เมื่อโรงงานต่างๆ เริ่มสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ ในพื้นที่นี้

 

ความสามารถในการกำหนดค่า

โรงงานต่างๆ จะได้รับการออกแบบเพิ่มมากขึ้น เพื่อให้หากตลาดมีการเปลี่ยนแปลง ก็สามารถปรับเปลี่ยนเค้าโครงของคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้ แทนที่จะใช้เค้าโครงพื้นที่ทำงานแบบคงที่เหมือนในปัจจุบัน พื้นที่ทำงานและเครื่องจักรต่างๆ จะมีรูปแบบต่างๆ มากมายเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้น

 

การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม

เราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงของวัฒนธรรมของผู้ผลิต รวมถึงการรับรู้จากโลกภายนอก โรงงานต่างๆ จะไม่ถูกมองว่าเป็นสภาพแวดล้อมที่สกปรกและสกปรกอีกต่อไป แต่จะเป็นโรงงานที่เปิดกว้างและมีเครือข่าย โรงงานส่วนใหญ่ที่ฉันไปเยี่ยมชมในปีนี้มีรูปแบบที่ทันสมัย ​​สดชื่น และสะอาดกว่ามาก ดูเหมือนตึกสำนักงานมากกว่าโรงงานผลิต

 

ฉันแน่ใจว่าหลายๆ คนที่กำลังอ่านข้อความนี้อยู่คงจะสังเกตเห็นเหตุการณ์ข้างต้นที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมนี้แล้ว และบางทีฉันอาจจะแค่พูดผิวเผินเท่านั้น ฉันรู้สึกมั่นใจมากที่ภาคการผลิตของสหราชอาณาจักรเป็นผู้นำในด้านนวัตกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากตัวเลขล่าสุดของ ONS ที่แสดงให้เห็นว่าการเติบโตของภาคการผลิตชะลอตัวลง

 

ฉันอยากจะได้ยินแนวคิดอื่นๆ ที่คุณเห็นว่าจะช่วยกำหนดโรงงานในอนาคต

 

หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริการตัวแทนจัดส่งของจีน โปรดติดต่อ kapopklog logistics