Kapoklog Logistics บอกคุณว่าคุณจำเป็นต้องรู้อะไรเกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน

Kapoklog Logistics บอกคุณว่าคุณจำเป็นต้องรู้อะไรเกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน

 

 

ข้ามพรมแดนอีคอมเมิร์ซโลจิสติกส์

 

สำหรับอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนโลจิสติกส์ไม่เพียง แต่เป็นกุญแจสำคัญในการเสียค่าใช้จ่ายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประสบการณ์หลักของลูกค้าด้วย การเลือกโหมดโลจิสติกส์ที่เหมาะสมสามารถช่วยให้คุณสมดุลประสิทธิภาพและค่าใช้จ่าย บทความนี้จะจัดเรียงโมเดลโลจิสติกส์หลักสามแบบสำหรับคุณและให้คำแนะนำการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ในทางปฏิบัติ

 

 

1 โหมดโลจิสติกส์สามโหมด

 

โหมดโลจิสติกส์ทั่วไป ได้แก่ การจัดส่งด้วยตนเองคลังสินค้าในต่างประเทศและ 3PL (โลจิสติกส์ของบุคคลที่สาม)

 

หนึ่ง

 

การจัดส่งด้วยตนเอง

 

จัดส่งโดยตรงจากคลังสินค้าในประเทศไปยังผู้ซื้อต่างประเทศโดยปกติจะใช้พัสดุทางไปรษณีย์หรือการจัดส่งด่วนระหว่างประเทศ (เช่น DHL, FedEx)

 

เวลาการจัดส่งที่ต่ำและช้า (7-30 วัน)

 

เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้นหรือผู้ขายที่มีปริมาณคำสั่งซื้อเล็กน้อย

 

สอง

 

คลังสินค้าต่างประเทศ

 

ขนส่งสินค้าไปยังคลังสินค้าในตลาดเป้าหมายล่วงหน้าและจัดส่งพวกเขาในพื้นที่หลังจากวางคำสั่งซื้อ

 

การจัดส่งที่รวดเร็ว (1-3 วัน) แต่มีค่าธรรมเนียมการจัดเก็บและความเสี่ยงของสินค้าคงคลัง

 

เหมาะสำหรับผู้ขายที่มียอดขายที่มั่นคงและการแสวงหาภาพลักษณ์ของแบรนด์จัดลำดับความสำคัญของคลังสินค้าในพื้นที่ที่มีการบริโภคเข้มข้น

 

สาม

 

3PL (โลจิสติกของบุคคลที่สาม)

 

การเอาท์ซอร์สคลังสินค้าบรรจุภัณฑ์และการจัดจำหน่ายให้กับผู้ให้บริการโลจิสติกส์ระดับมืออาชีพ

 

ความยืดหยุ่นสูงค่าใช้จ่ายในการจัดการปานกลางและเวลาส่งมอบประมาณ 5-10 วัน

 

เหมาะสำหรับผู้ขายที่มีการเติบโตของคำสั่งและลดแรงกดดันในการดำเนินงาน

 

 

2 วิธีเลือกโหมดโลจิสติกส์?

 

ข้อกำหนดด้านโลจิสติกส์แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับปริมาณการสั่งซื้อ

 

หนึ่ง

 

ปริมาณการสั่งซื้อรายเดือน<100 orders: self shipped

 

เมื่อมีคำสั่งซื้อน้อยค่าธรรมเนียมการจัดเก็บของคลังสินค้าในต่างประเทศและค่าใช้จ่ายคงที่ 3PL ไม่คุ้มค่า การจัดส่งด้วยตนเองนั้นเรียบง่ายและราคาถูกเหมาะสำหรับระยะเริ่มต้น

 

ค่าใช้จ่ายของพัสดุทางไปรษณีย์ต่ำถึงสองสามหยวนเหมาะสำหรับสิ่งของที่มีน้ำหนักเบาและเล็ก

 

ราคาต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์สูงดังนั้นการใช้ DHL Ecommerce (ด้วยเวลาการส่งมอบประมาณ 10 วัน) ปลอดภัยกว่า

 

สอง

 

ปริมาณการสั่งซื้อรายเดือนของคำสั่งซื้อ 100-500:

บริการ 3PL

 

เวลาการส่งมอบตนเองช้าอาจส่งผลให้ลูกค้าสูญเสียและค่าใช้จ่ายคลังสินค้าต่างประเทศก็สูงเกินไปเช่นกัน 3PL สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพได้โดยไม่จำเป็นต้องมีคลังสินค้าที่สร้างขึ้นด้วยตนเอง

 

เลือกผู้ให้บริการที่เชื่อถือได้พร้อมประสบการณ์ข้ามพรมแดน (เช่น Shipbob) และการจัดส่งสินค้าจำนวนมากยังสามารถลดค่าขนส่งได้

 

แหล่งที่มา

 

สาม

 

Monthly order quantity>500 คำสั่งซื้อ: คลังสินค้าต่างประเทศ

 

เมื่อมีคำสั่งซื้อมากมายการจัดส่งที่รวดเร็วสามารถปรับปรุงอัตราการซื้อคืนและชื่อเสียงและคลังสินค้าต่างประเทศเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด

 

จากข้อมูลการขายสต็อกและจัดลำดับความสำคัญการตั้งค่าคลังสินค้าในตลาดใหญ่ (เช่นชายฝั่งตะวันตกของสหรัฐอเมริกา) เพื่อหลีกเลี่ยงการค้างสินค้าคงคลัง

 

 

3, คำแนะนำการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์

 

เพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์

 

การตัดสินใจขับเคลื่อนข้อมูล

 

วิเคราะห์ข้อมูลคำสั่งซื้อเป็นประจำและทำนายความต้องการ หากใช้ Excel เพื่อบันทึกปริมาณคำสั่งซื้อและความทันเวลาด้านโลจิสติกส์ทำนายแนวโน้ม การมีหุ้นมากเกินไปสามารถกดดันเงินได้ในขณะที่การมีหุ้นน้อยเกินไปอาจนำไปสู่หุ้น

 

ต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบ

 

ให้ความสนใจกับนโยบายของตลาดเป้าหมายเช่นภาษีมูลค่าเพิ่ม (ภาษีมูลค่าเพิ่ม) ในสหภาพยุโรปหรือภาษีในสหรัฐอเมริกาเพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลการประกาศที่ถูกต้อง ข้อผิดพลาดอาจส่งผลให้เกิดความล่าช้าในการกวาดล้างศุลกากรหรือค่าปรับ

 

ควรกรอกรหัส HS (รหัสระบบที่กลมกลืนกัน) อย่างถูกต้องซึ่งเป็นรหัสสากลที่ใช้โดยศุลกากรเพื่อระบุสินค้า

 

ควบคุมค่าใช้จ่ายทั้งหมด

 

อย่าเพียงแค่ดูค่าใช้จ่ายในการจัดส่งค่าธรรมเนียมการจัดเก็บค่าธรรมเนียมการกวาดล้างศุลกากรและค่าใช้จ่ายในการคืนสินค้าทั้งหมด ตัวอย่างเช่นการเพิ่มประสิทธิภาพบรรจุภัณฑ์การลดน้ำหนักและปริมาณสามารถประหยัดเงินได้เป็นจำนวนมาก

 

การสลับโหมด

 

การจัดส่งด้วยตนเอง→ 3PL

 

ทดสอบความทันเวลาและการบริการของ 3PL ล่วงหน้าอย่าให้สินค้าทั้งหมดในครั้งเดียว

 

ในระยะแรกอาจมีค่าธรรมเนียมการจัดการเพิ่มเติม (หลายสิบถึงหลายร้อยดอลลาร์ต่อเดือน) ที่จำเป็นต้องรวมอยู่ในงบประมาณ

 

การจัดส่งด้วยตนเองหรือ 3PL →คลังสินค้าต่างประเทศ

 

ปริมาณการเก็บรักษาควรคำนวณอย่างแม่นยำ อย่าขนส่งมากเกินไปในตอนแรกและเพิ่มมากขึ้นหลังจากทดสอบน้ำ นอกจากนี้เรายังต้องลงนามในสัญญาคลังสินค้าที่ดีเพื่อหลีกเลี่ยงการเพิ่มขึ้นของราคาในอนาคต

 

• backlog สินค้าคงคลัง ($ 10-20 ต่อลูกบาศก์เมตรต่อเดือน) และค่าธรรมเนียมส่งคืน

ในช่วงการเปลี่ยนภาพสินค้าคงคลังเก่าและโหมดใหม่ควรเชื่อมต่อกันอย่างดีเพื่อหลีกเลี่ยงการทำให้ลูกค้ารอนานเกินไป แจ้งให้ผู้ซื้อทราบล่วงหน้าเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในเวลาจัดส่ง

 

ปรับโหมดโลจิสติกส์อย่างยืดหยุ่นขึ้นอยู่กับปริมาณการสั่งซื้อในขณะที่มั่นใจว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลและการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ระมัดระวังเมื่อเปลี่ยนเพื่อหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่ การเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์เป็นกระบวนการแบบไดนามิกที่ติดตามธุรกิจเพื่อให้ราบรื่นขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น