Shenzhen Kapoklog Logistics ตีความ Microcosm Yiwu ภายใต้การเปลี่ยนแปลงของอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน

Shenzhen Kapoklog Logistics ตีความ "yiwu microcosm" ภายใต้การเปลี่ยนแปลงของอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน

 

ผู้ปฏิบัติงานอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนจะสั่นอีกครั้งเนื่องจากทรัมป์เมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ประกาศภาษีเพิ่มอีก 10% สำหรับสินค้าจีนซึ่งมีผลบังคับใช้ในวันที่ 4 มีนาคม

น้อยกว่าหนึ่งเดือนก่อนหน้านี้เมื่อวันที่ 4 กุมภาพันธ์ทรัมป์ได้ลงนามในคำสั่งของผู้บริหารที่กำหนดอัตราภาษี 10% สำหรับการนำเข้าจีนทั้งหมดไปยังสหรัฐอเมริกาและลบนโยบายการยกเว้นภาษีสำหรับแพ็คเกจขนาดเล็กที่มีมูลค่าน้อยกว่า $ 800

แม้ว่าทรัมป์จะย้อนกลับไปทันทีโดยบอกว่าจะใช้เวลาจนกว่า "ระบบที่เพียงพอจะอยู่ในสถานที่เพื่อดำเนินการอย่างเต็มที่และทันทีและรวบรวมรายได้ภาษี" การกลับมาของนโยบายเป็นเพียงเรื่องของเวลา

บทบัญญัตินี้หรือที่เรียกว่า "การยกเว้นขั้นต่ำ" ก่อนหน้านี้เคยเป็น "ชีวิต" ของรูปแบบจดหมายโดยตรงราคาถูกของจีนสำหรับอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนซึ่งช่วย บริษัท อีคอมเมิร์ซเช่น Shein และ Temu เติบโตอย่างรวดเร็วในสหรัฐอเมริกา

ตามรายงานของคณะกรรมาธิการรัฐสภา 2023 Shein และ Temu เพียงอย่างเดียวคิดเป็น 30 เปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินทั้งหมดของการนำเข้าที่ได้รับการยกเว้นเล็กน้อยในสหรัฐอเมริกา

 

อัตราภาษีที่เพิ่มขึ้นของสหรัฐอเมริกาเป็นสาเหตุให้เกิดปฏิกิริยาลูกโซ่ของอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนและผู้ปฏิบัติงานข้ามพรมแดนของจีนถูกนำไปใช้ในช่วงเวลา "มืด": จากการประชุมเชิงปฏิบัติการสินค้าขนาดเล็กของ Yiwu ไปจนถึงการเข้าร่วมการแข่งขัน

พายุ Tariff การ์ดสีขาวถูกบล็อกจากการแล่นเรือใบ

 

“ วันนี้ฉันต้องรออย่างน้อยสองสัปดาห์เพื่อให้แพ็คเกจมาถึง” จูดี้กล่าว จูดี้เป็นแฟนตัวยงของทั้ง Shein และ Temu และซื้อรายการโปรดของเธอจากแพลตฟอร์ม Temu ทุกสัปดาห์ อย่างไรก็ตามในช่วงเวลาเฉพาะนี้เมื่อนโยบายการยกเว้นขั้นต่ำถูกลบออกและฟื้นฟูชั่วคราวเธอรู้สึกถึงความล่าช้าอย่างมีนัยสำคัญในความเร็วในการรับสินค้า

 

หนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนที่สุดภายใต้คลื่นช็อกอัตราภาษีคือการยอมรับผลิตภัณฑ์ของแบรนด์บทสนทนาลดลง

Xiao Hui ผู้รับผิดชอบธุรกิจความสามารถของ Tiktok ก็รู้สึกถึงผลกระทบของคลื่นนี้ งานปกติของเขาคือการหาผู้ให้บริการที่เหมาะสมสำหรับแบรนด์ดิจิตอล 3C ในประเทศจีนและส่งเสริมความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่าย แต่ตอนนี้ตลาดมีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อย ๆ Xiao Hui กล่าวด้วยความรู้สึกว่า: "ก่อนหน้านี้มันเป็นเรื่องง่ายที่จะหาคู่ค้าสำหรับผลิตภัณฑ์

ความเร็วในการเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ 3C นั้นรวดเร็วการแข่งขันในอุตสาหกรรมนั้นรุนแรงสำหรับธุรกิจโหมดจดหมายตรงข้ามพรมแดนมีความยืดหยุ่นโหมดกระเป๋าขนาดเล็กโดยตรงทำให้สะดวกในการประเมินและแลกเปลี่ยนผลิตภัณฑ์

 

อย่างไรก็ตามภายใต้ผลกระทบของภาษีและนโยบายใหม่พื้นที่กำไรของธุรกิจแบรนด์สีขาวจะถูกบีบอัดเพิ่มเติมและธุรกิจแบรนด์ที่มีข้อได้เปรียบของแบรนด์และมูลค่าเพิ่มที่สูงขึ้นมันง่ายกว่าที่จะสร้างหลักในตลาด ในที่สุดการแข่งขันในตลาดที่พ่อค้าแบรนด์สีขาวข้ามพรมแดนกำลังเผชิญหน้ามากขึ้นเรื่อย ๆ

 

Xiaohui บอกกับ "หมายเลข 1 สตูดิโอ" ว่าในอดีตผลิตภัณฑ์แบรนด์สีขาวเป็นเรื่องง่ายที่จะหาพันธมิตรและคณะกรรมาธิการหลักมักจะอยู่ระหว่าง 10% ถึง 20%

แต่ตอนนี้สถานการณ์มีการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของอัตราค่าภาษีค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์แบรนด์สีขาวเพิ่มขึ้นอัตรากำไรได้ถูกบีบอัดและผู้คนมีแนวโน้มที่จะเลือกผลิตภัณฑ์ที่มีการรับรู้แบรนด์สูงและอัตรากำไรจำนวนมากเมื่อนำสินค้า

“ ตอนนี้ผู้ใช้ Tiktok มีความสนใจในผลิตภัณฑ์แบรนด์สีขาวน้อยลงอย่างมากและพวกเขายินดีที่จะยอมรับผลิตภัณฑ์ที่มีการรับรองแบรนด์มากขึ้น” Xiao Hui กล่าว

 

แน่นอนว่าในฐานะแพลตฟอร์มลำดับความสำคัญสูงสุดของร้านค้า Tiktok ไม่ได้ลดสัดส่วนของแพ็คเกจจดหมายตรงข้ามพรมแดน แต่เพื่อหลีกเลี่ยงการถูกแบนอีกครั้ง

เบื้องหลังการอุดตันของแบรนด์สีขาวจำนวนมากและธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางเป็นผลกระทบที่กว้างขวางของนโยบายภาษีศุลกากรต่ออีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน

 

ตามการประมาณการหลักทรัพย์ของ CITIC ผลกระทบของสภาพแวดล้อมภาษีใหม่ต่ออีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนส่วนใหญ่มีสามมิติ: ค่าใช้จ่ายโดยตรงค่าใช้จ่ายโดยตรงค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของศุลกากรและข้อ จำกัด ด้านประสิทธิภาพ

อัตราค่าภาษีเฉลี่ยของแพ็คเกจที่มีค่าต่ำที่ส่งจากจีนไปยังสหรัฐอเมริกาจะเพิ่มขึ้นจาก 0}% ถึง 25% ถึง 30% (ซึ่งอัตราภาษีเฉลี่ยของสหรัฐอเมริกาในการส่งออกของจีนอยู่ที่ประมาณ 20% โดยเพิ่มขึ้น 10% ราคาขายปลีกเทอร์มินัล 15% ถึง 20%

 

การใช้แพ็คเกจราคาหน่วยลูกค้า $ 40 ของ Temu เป็นตัวอย่างความกดดันด้านราคาที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงภาษีของการกำหนดราคาเทอร์มินัลคือ 26%และความแตกต่างของราคาระหว่าง Temu และผลิตภัณฑ์เดียวกันของ Amazon อาจลดลงจาก 40%เป็น 27%

หากนโยบายการเพิ่มอัตราภาษีรอบ 10% ใหม่เมื่อวันที่ 4 มีนาคมซ้อนทับผลกระทบต่ออาคารผู้ค้าปลีกจะยังคงขยายตัวหรือเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า

การเปลี่ยนแปลงนี้ส่งผลโดยตรงต่อค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของโมเดลแพ็คเกจขนาดเล็กข้ามพรมแดนโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์แบรนด์สีขาวที่พึ่งพากลยุทธ์ราคาต่ำข้อดีของราคาข้ามพรมแดนไม่ได้อีกต่อไปและเป็นเรื่องยากสำหรับผู้ที่ได้รับค่าคอมมิชชั่นจำนวนมากจากพวกเขา

 

ผู้ปฏิบัติงานบางคนรู้สึกว่าโหมดการจัดหาที่เสถียรและจังหวะการขายดั้งเดิมได้ถูกทำลาย อย่างไรก็ตามผู้ขายอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนส่วนใหญ่กับ Amazon เป็นช่องทางการขายหลักคือคลังสินค้าในต่างประเทศและโมเดลสต็อกซึ่งถูก จำกัด ด้วยผลกระทบของภาษี

"microcosm yiwu" ภายใต้การเปลี่ยนแปลงของอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน

หลังจากเทศกาลฤดูใบไม้ผลิเขตแรกของเมืองการค้าระหว่างประเทศของ Yiwu นำเข้ามาในการเปิดตลาดและจุดยึดก็ปิดอยู่ระหว่างชั้นวางของทางเข้าไฟล์ด้วยโทรศัพท์มือถือของพวกเขา กระเป๋าเป้สะพายหลังผู้ถือโทรศัพท์มือถือและรถพ่วงขนาดเล็กเป็นอุปกรณ์เสริมมาตรฐานของแองเคอร์เมื่อเทียบกับการแต่งหน้าของจุดยึดห้องออกอากาศเมือง "การเดินออกอากาศทางเดิน" ของ Yiwu International Trade City "ผู้คนที่แต่งตัวประหลาดอย่างง่าย ๆ

 

ซึ่งแตกต่างจากการถ่ายทอดสดแบบดั้งเดิม "การเดินออกอากาศ" สมอไม่ปรากฏบนกล้องและใช้เลนส์โทรศัพท์มือถือเพื่อแสดงสินค้าขนาดเล็กเช่นอุปกรณ์เสริมผมเกมแฟชั่นและเครื่องใช้ในครัวให้กับผู้บริโภคทั่วโลกแบบเรียลไทม์ บ่อยครั้งที่ไม่มีความสัมพันธ์การจ้างงานระหว่างผู้ประกาศข่าวและธุรกิจและความแตกต่างเล็กน้อยได้มาจากราคาของสินค้าจากนั้นการหักแพลตฟอร์มและการขนส่งสินค้าพัสดุจะถูกหัก

ผู้เขียนถ่ายภาพในเมืองการค้าระหว่างประเทศของ Yiwu

พัลส์ของการค้าสินค้าขนาดเล็กทั่วโลกกำลังเต้นด้วยรอยเท้าของ "การเดินออกอากาศ" จุดยึด ในการเพิ่มอุปสรรคภาษีและการเปลี่ยนแปลงในด้านโลจิสติกส์ระหว่างประเทศ

 

ตามข้อมูลที่จัดทำโดยคณะกรรมการพัฒนาตลาด Yiwu ในปี 2024 Yiwu ดำเนินการ 883, 000 ผู้มีชื่อเสียงออนไลน์สตรีมมิ่งสดกับสินค้าเพิ่มขึ้น 29.28%และเสร็จสิ้น 59.751 พันล้านหยวนของยอดค้าปลีกเพิ่มขึ้น 21.74%

"การเดิน" มีความเข้มข้นในการขยายตัวตะวันออกของอำเภอซึ่งส่วนใหญ่เป็นการเล่นขายส่งและการค้าปลีกอินเทรนด์เครื่องประดับระเบิดและสำรวจผลิตภัณฑ์ระเบิดครั้งต่อไปในแผงขายของหนึ่งตารางเมตร

 

"Extra Studio" สังเกตได้ในฉากที่เวลาออกอากาศสดของภาษาอังกฤษ "การเดินออกอากาศ" มักจะใช้เวลานานกว่า 4 ชั่วโมงส่วนใหญ่เลือก 1-2 ร้านค้าที่จะมีชีวิตอยู่ "การเดินออกอากาศ" Anchors พูดภาษาอังกฤษในฉากพร้อมการแสดงออกที่หลากหลายและความรู้สึกที่แข็งแกร่งของฉาก สัญญาณที่ระบุว่า "ฐานสด" และ "การเลือกสด" สามารถมองเห็นได้ทุกที่บนประตูกระจกของร้านค้าในการขยายตัวตะวันออกของเขตแรก

ผู้เขียนถ่ายภาพในเมืองการค้าระหว่างประเทศของ Yiwu

ฉากนี้ยังเป็นพิภพเล็ก ๆ ของการเปลี่ยนแปลงในอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนของจีนในปี 2568 ในช่วงสองปีที่ผ่านมา "โลกซูเปอร์มาร์เก็ต" นี้ได้รับการพัฒนาอย่างเงียบ ๆ ด้วยโมเดล "ศูนย์สินค้าคงคลัง" เปลี่ยนชั้นวางเป็นร้านค้าคลาวด์สำหรับผู้บริโภคทั่วโลก

 

"Studio Outside Studio" เยี่ยมชมและสังเกตว่าสินค้าที่ให้ไว้กับ "Walking" ในร้านมีราคาถูกกว่า 8 หยวนราคาขายปลีกและราคา "เดิน" ของร้านค้าสร้อยข้อมือคริสตัลบางแห่งลดลงเพียง 1.5 เปอร์เซ็นต์ราคาสินค้า

กลยุทธ์ราคาต่ำนี้เคยเป็นหนึ่งในความสามารถในการแข่งขันหลักของโมเดล "เดิน" แต่ด้วยการปรับนโยบายแพ็คเกจขนาดเล็กในสหรัฐอเมริกาโมเดลนี้กำลังเผชิญกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่

 

พ่อค้า Yiwu ไม่ได้ให้บริการจัดส่ง "Go" จำเป็นต้องแบกรับค่าขนส่งของตัวเองโดยอาศัยจำนวนแพ็คเกจขนาดเล็ก "ผลกำไรขนาดเล็กและยอดขายที่รวดเร็ว" สำหรับ "เดิน" ข้ามพรมแดนในสหรัฐอเมริกานโยบายการยกเว้นภาษีของแพ็คเกจขนาดเล็กส่งผลโดยตรงต่อรายได้โดยตรง

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2568 สหรัฐอเมริกาได้ลบนโยบายการยกเว้นภาษีสำหรับแพ็คเกจขนาดเล็กที่มีมูลค่าน้อยกว่า $ 800 (t 86 การกวาดล้างหมดอายุ) และกำหนดภาษี 10% สำหรับสินค้าจีนทั้งหมด

Yiwu "Walk and Broadcast" Anchors ใช้โมเดล "ซัพพลายเชนที่แยกส่วน + อีเมลปลอดภาษีโดยตรง" โดยอาศัยแพ็คเกจขนาดเล็กจดหมายโดยตรงเพื่อให้ได้เปรียบราคาสำหรับพวกเขาซึ่งหมายความว่ารูปแบบต้นฉบับของผลกำไรขนาดเล็กและยอดขายที่รวดเร็วได้รับผลกระทบและอัตรากำไรได้ถูกบีบอัดเพิ่มเติม

 

"มีประมาณ 2-3 วอล์กเกอร์ภาษาอังกฤษที่มาที่ร้านทุกวัน" ผู้ค้ารายหนึ่งกล่าว ภายในร้านมีจุดยึดภาษาอังกฤษสองตัวบนพื้นปกคลุมไปด้วยสินค้าและพูดคุยกันเกี่ยวกับสินค้า ในกล้องสมอเรือหยิบชิ้นส่วนของเครื่องประดับพูดภาษาจีนโดยไม่รู้ตัวและในไม่ช้าก็เปลี่ยนมาใช้คำอธิบายภาษาอังกฤษ - อดีตคนงานปกขาวในอดีตจะไม่คิดว่าชีวิตของเขาจะเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับแพ็คเกจเล็ก ๆ นับหมื่น

 

บุคคลที่รับผิดชอบโรงงานของเล่นบอกว่า "นอกสตูดิโอ", "สินค้าของโรงงานของเราคือ 1,000 ถึง 5,000 สไตล์เดียวกันเพื่อให้การจัดจำหน่าย" ค่าใช้จ่ายในการจัดส่งของสินค้าแต่ละชิ้นคือ 5 หยวนตลาดในประเทศสามารถจัดส่งค่าใช้จ่ายในตลาดต่างประเทศข้ามพรมแดนสูงเกินไป

Breakout แพลตฟอร์ม: เร่งการโฮสต์

เมื่อเร็ว ๆ นี้บริการไปรษณีย์ของสหรัฐอเมริกาได้ระงับการยอมรับแพ็คเกจจากประเทศจีนซึ่งมีผลกระทบอย่างมากต่อกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ของเทมู

ก่อนหน้านี้ USPS เสนอบริการราคายุติธรรมสำหรับแพ็คเกจขนาดเล็กที่มีน้ำหนักต่ำกว่า 1 ปอนด์ซึ่งค่อนข้างต่ำเพราะเป็นบริการสาธารณะที่รัฐบาลจ่ายเงิน

ผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องบอกกับสตูดิโอพิเศษว่าการเปลี่ยนแปลงนโยบายหมายความว่าช่องทางการขนส่งของ Temu อาจมีราคาแพงกว่า

ผู้ประกอบการกล่าวว่าเนื่องจากความแตกต่างอย่างมากในด้านโลจิสติกส์และต้นทุนแรงงานระหว่างรัฐในสหรัฐอเมริกาต้นทุนการดำเนินงานโดยรวมยังคงสูงกว่าในประเทศ ตัวอย่างเช่นสำหรับ บริษัท ในสหรัฐอเมริกาค่าใช้จ่ายในการจัดส่งของคำสั่งซื้อเดียวที่ดำเนินการโดยคลังสินค้าของแคลิฟอร์เนียอยู่ที่ประมาณ $ 4 และค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อสำหรับหลายรายการอาจสูงขึ้น

 

"ในทางตรงกันข้ามโมเดลพัสดุขนาดเล็กของเทมูแม้ว่าต้นทุนการขนส่งจะถูกตัดจำหน่ายไปยังสินค้าและราคาก็เพิ่มขึ้น แต่การเชื่อมโยงคลังสินค้าและการจัดจำหน่ายยังคงเสร็จสมบูรณ์ในประเทศและค่าแรงค่อนข้างต่ำซึ่งทำให้ต้นทุนการขนส่งเพิ่มขึ้นในระดับหนึ่ง" อีกฝ่ายกล่าว

 

Temu มุ่งเน้นไปที่แนวคิดของ "Global Factory Store" ส่วนใหญ่ใช้แบบจำลองการดูแลเต็มรูปแบบผู้ขายจะต้องส่งสินค้าไปยังคลังสินค้าในประเทศ Temu แพลตฟอร์มจะเป็นการจัดการแบบครบวงจรของการดำเนินงานที่ตามมาการขายโลจิสติกส์ข้ามพรมแดนและบริการหลังการขายและลิงก์อื่น ๆ

ในตอนแรกเพื่อดึงดูดผู้ค้าให้ตั้งถิ่นฐาน Temu ได้เปิดตัวนโยบายเงินอุดหนุนจำนวนมากเช่นค่าธรรมเนียมแรกเข้าฟรีและการจัดส่งฟรี

ภายใต้รูปแบบการดูแลอย่างเต็มรูปแบบแม้ว่าผู้ขายไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการดำเนินงานโลจิสติกส์และหลังการขายพวกเขายังสูญเสียอำนาจการกำหนดราคาและพวกเขาไม่สามารถสื่อสารโดยตรงกับผู้บริโภคทำให้ยากที่จะปรับกลยุทธ์อย่างรวดเร็วเพื่อจัดการกับผลกระทบภาษี

กฎ "กลไกการแข่งขันม้าราคา" ของเทมูคือเมื่อตรวจพบรายการเดียวกันในราคาที่ต่ำกว่าแพลตฟอร์มจะกระตุ้นให้ผู้ขายลดราคา

สำหรับบางรายการที่ยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วหลังจากวางอยู่บนชั้นวาง Temu จะดำเนินการพร้อมกันเพื่อค้นหาผู้ขายในโรงงานรายอื่นรับ "ราคาจัดหาโรงงาน" ที่ต่ำกว่าและขอให้ผู้ขายดั้งเดิมลดราคา

ผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องบอกว่า "นอกสตูดิโอ": "แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนเช่น Shein และ Temu มักจะควบคุมอำนาจการกำหนดราคาของสินค้าใช้ Temu เป็นตัวอย่างมันใช้แบบจำลองการดูแลเต็มรูปแบบตามราคาอัลกอริทึม

 

แม้ว่ากลยุทธ์ราคาต่ำนี้สามารถดึงดูดผู้บริโภคได้ แต่ก็ยังบีบอัดอัตรากำไรของพ่อค้าและจุดยึดรายบุคคล รูปแบบการดูแลเต็มรูปแบบเมื่อกวาดอุตสาหกรรมเนื่องจากลักษณะแสงสินทรัพย์ของ "การจัดหาผู้ขายและการดำเนินงานแพลตฟอร์ม" แต่มันก็เบื่อกับผลกระทบของนโยบาย

การเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในนโยบายภาษีของสหรัฐฯได้ส่งผลกระทบอย่างหนักต่อแพลตฟอร์มและพ่อค้าที่ทำธุรกิจผมโดยตรง ต้องเผชิญกับการปรับนโยบายภาษี Temu กำลังส่งเสริมธุรกิจกึ่งดูแลที่ได้รับการทดสอบน้ำมาก่อน

เพื่อดึงดูดผู้ขายที่แตกต่างกันให้เพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์และโครงสร้างสินค้าในเดือนมีนาคม 2567 Temu เป็นผู้นำในการเปิดตัวโมเดลกึ่งจัดการในไซต์สหรัฐอเมริกาและขยายไปยังยุโรปและตลาดอื่น ๆ

 

รุ่นนี้เป็นหลักสำหรับพ่อค้าที่มีการจัดเก็บในต่างประเทศและความสามารถด้านประสิทธิภาพในท้องถิ่น ในโหมดกึ่งจัดการพ่อค้าสามารถจัดการคลังสินค้าการจัดส่งและโลจิสติกส์ด้วยตนเองในขณะที่ข้ามกระบวนการที่น่าเบื่อของการเลือกและการส่งตัวอย่างภายใต้โหมดที่มีการจัดการเต็มรูปแบบ

ในการตอบสนองต่อผลกระทบของอัตราภาษีรอบนี้ Temu เร่งกระบวนการส่งเสริมโมเดลกึ่งจัดการและยังพิจารณาเปิดตัวโมเดลแพลตฟอร์มของบุคคลที่สาม มีรายงานว่า Temu วางแผนที่จะเปิดตัวโมเดลแพลตฟอร์มบุคคลที่สามในเดือนมีนาคม 2568 แบบจำลองนี้อนุญาตให้พ่อค้าเลือกผลิตภัณฑ์ของตัวเองกำหนดราคาและจัดส่งโดยตรงไปยังตลาดต่างประเทศและแพลตฟอร์มจะทำกำไรผ่านค่าคอมมิชชั่น

หากโหมดแพลตฟอร์มของบุคคลที่สามเปิดใช้งานในเวลาเดียวกันในอนาคต Temu จะทำงานในสามโหมด: แพลตฟอร์มที่มีการจัดการเต็มรูปแบบการจัดการและบุคคลที่สาม

 

นอกเหนือจากการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการดำเนินงานแล้วมังกรทั้งสี่ยังเริ่มปรับนโยบายระดับภูมิภาคและการมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ Temu ได้ตั้งเป้าหมายในการลดส่วนแบ่งการขายสินค้าในตลาดสหรัฐจาก 60% ในวันนี้เป็น 30% ในปี 2568

Shein ได้เริ่มเร่งซัพพลายเชนในต่างประเทศแล้วสร้างโรงงานในบราซิลและตุรกีเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายด้านภาษีที่เป็นไปได้

 

ในยุคของอัตราภาษีที่หนักหน่วงมังกรขนาดเล็กสี่ตัวของอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนของจีนถูกกำหนดให้เผชิญหน้ากับถนนฝ่าวงล้อมที่มีลักษณะเหมือนภาษาพิพิธภัณฑ์และผู้ขายขนาดเล็กและขนาดกลางและธุรกิจแบรนด์สีขาวจะค่อยๆถอนตัวออกจากตลาดเนื่องจากค่าใช้จ่ายภาษีสูง ผู้ขายแบรนด์และเจ้าของแบรนด์ที่มีข้อได้เปรียบในห่วงโซ่อุปทานสามารถขยายส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาผ่านรุ่นใหม่เช่นรุ่นกึ่งจัดการและแพลตฟอร์มบุคคลที่สาม