บริษัทขนส่ง Kapoklog Peak Time บรรเทาอาการปวดสำหรับคลังสินค้าค้าปลีก
บริษัทขนส่ง Kapoklog Peak Time บรรเทาอาการปวดสำหรับคลังสินค้าค้าปลีก
ทุกวันของปีควรเป็น 'แบล็กฟรายเดย์' เมื่อเป็นเรื่องของการดำเนินงานสภาพแวดล้อมคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล
ด้วยการปรับเค้าโครงคลังสินค้าให้เหมาะสมและจัดเตรียมระบบ WMS ที่เหมาะกับวัตถุประสงค์พร้อมข้อมูลสินค้าคงคลังที่แม่นยำ ผู้ค้าปลีกสามารถมั่นใจได้ว่าคำสั่งซื้อทั้งหมดจะได้รับการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพและทำกำไรได้
สิ่งสำคัญคือบุคลากรในคลังสินค้า ผู้หยิบ ผู้บรรจุหีบห่อ และผู้จัดส่งที่ต้องการความคล่องตัวเพิ่มขึ้นเพื่อก้าวให้ทันจุดสูงสุดไม่ว่าจะถูกกระตุ้นโดยเจตนา หรือเมื่อตอบสนองต่อความต้องการตามฤดูกาลจากผู้บริโภค ท้ายที่สุดแล้ว พวกเขาคือผู้ที่ต้องแน่ใจว่ามีการหยิบสินค้าที่ถูกต้องและจัดส่งตรงเวลา
ในขณะเดียวกัน การลดภาระของบุคลากรในคลังสินค้าจะช่วยลดความเสี่ยงที่จะมีการลาออกของพนักงานสูง หลีกเลี่ยงเรื่องปวดหัวได้ตลอดทั้งปี
1. รักษาขาของพวกเขา:
WMS ควรจัดทำแผนผังเส้นทางการหยิบสินค้าที่เหมาะสมที่สุด เพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้ผู้หยิบสับเปลี่ยนพื้นคลังสินค้าโดยไม่จำเป็น ซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
นอกจากนี้ WMS ยังต้องอนุญาตให้ผู้ปฏิบัติงานวางสต็อคได้ทุกที่ในคลังสินค้า ในสถานที่ใดก็ได้ แล้วจำไว้ว่าอยู่ที่ไหน ปัญหาหลักอย่างหนึ่งของคลังสินค้าคือหากคุณพยายามจัดเก็บผลิตภัณฑ์ในตำแหน่งเดียวกันตลอดเวลา บางครั้งคุณจะมีสต๊อกสินค้ามากกว่าที่มี แต่ในบางครั้งคุณจะมีสต๊อกสินค้าน้อยลงและเสียพื้นที่ว่างบนชั้นวางไปโดยเปล่าประโยชน์
2. ประหยัดเวลา:
ด้วยการเข้าถึง WMS บนมือถือ เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานจะเห็นและกรองคำสั่งซื้อทั้งหมดได้อย่างรวดเร็ว ช่วยให้พวกเขาสามารถจัดลำดับความสำคัญตามประเภทคำสั่งซื้อ (เช่น คำสั่งซื้อเดี่ยว หลายรายการ ชุดงาน) และข้อกำหนดในการจัดส่ง เพื่อช่วยให้การหยิบสินค้ามีความแม่นยำและประสิทธิผล การเก็บผลิตภัณฑ์ที่ไม่เหมือนกันไว้ด้วยกันมักเป็นประโยชน์มากกว่า ตัวอย่างเช่น การวางหมวกสีเดียวกันทุกขนาดไว้บนชั้นวางเดียวกัน ทำให้ยากต่อการแยกแยะ
3. อย่าเสียเวลา:
ตรวจสอบให้แน่ใจว่า WMS ป้องกันการส่งผู้เก็บออกไปตามล่าห่านป่าและค้นหาสิ่งของที่ไม่มีอยู่ ควรมีการรายงานสถานะจนถึงสถานะที่สองเกี่ยวกับสต็อกพร้อมขาย รวมถึงสินค้าที่ยังอยู่ในการแกะกล่องและรอการจัดเก็บ ตลอดจนสินค้าที่ยังมาไม่ถึงแต่สามารถขายได้โดยตรงจากคลังสินค้าของซัพพลายเออร์ของคุณ
4. ตระหนักว่าพวกเขาเป็นมนุษย์:
การตรวจสอบซ้ำที่ Despatch จะเป็นโอกาสสุดท้ายในการประกันว่าสินค้าที่ถูกต้องจะถูกจัดส่งไปยังลูกค้าที่เหมาะสม ณ ที่อยู่ที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม การบูรณาการ WMS เข้ากับระบบซอฟต์แวร์การประมวลผลคำสั่งซื้อและการจัดส่งของคุณจะช่วยให้พนักงานตรวจสอบรายละเอียดที่สำคัญเหล่านี้ได้รวดเร็วและแม่นยำยิ่งขึ้น และสร้างความแตกต่างระหว่างลูกค้าที่พึงพอใจกับลูกค้าที่ไม่พอใจ ลดความถี่ในการคืนสินค้า และช่วยปกป้องอัตรากำไรของคุณ .
5. ลดภาระงาน 'คำสั่งซื้อของฉันอยู่ที่ไหน':
ความสามารถในการติดตามและตรวจสอบคำสั่งซื้อแต่ละรายการได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำจะช่วยลดความเครียดสำหรับเจ้าหน้าที่บริการลูกค้าที่ต้องรับมือกับข้อซักถามของลูกค้าในระดับสูง WMS ควรจะสามารถระบุได้ว่าใครเป็นผู้เลือกสินค้า เมื่อใด และผู้ให้บริการขนส่งรายใดเป็นผู้จัดส่งสินค้า
หากคลังสินค้าและระบบ WMS ของคุณทำเครื่องหมายในช่องด้านบนทั้งหมดเรียบร้อยแล้ว ถ้าไม่อย่างนั้น หวังว่า 'กลุ่มคลายเครียด' เหล่านี้จะช่วยเป็นอาหารให้สมองได้

