เพิ่มประสิทธิภาพกำลังการผลิตที่มีอยู่เพื่อประหยัดต้นทุน

ธุรกิจที่กำลังเติบโตจะต้องการกำลังการผลิตที่เพิ่มขึ้นในห่วงโซ่อุปทานไม่ช้าก็เร็วเพื่อรองรับปริมาณการขายที่มากขึ้น การเพิ่มขีดความสามารถให้กับโรงงานที่มีอยู่โดยการแนะนำระบบอัตโนมัติ การกำหนดค่าอุปกรณ์การจัดการและการจัดเก็บปัจจุบันใหม่ หรือการสร้างส่วนขยาย ล้วนนำเสนอโซลูชันที่มีศักยภาพ แต่อาจมีราคาแพงและรบกวนการดำเนินงานที่กำลังดำเนินอยู่

ความเป็นไปได้อีกประการหนึ่งคือการย้ายไปยังคลังสินค้าแห่งใหม่และใหญ่กว่า แต่การละทิ้งต้นทุนและความซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับการไม่มีไซต์ที่สร้างใหม่ที่มีอยู่ในปัจจุบันอาจทำให้การเคลื่อนย้ายดังกล่าวทำไม่ได้ ก่อนที่จะตัดสินใจใดๆ ธุรกิจที่กำลังเติบโตควรพิจารณาว่าจะใช้สิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้อย่างไรโดยใช้พลังของซอฟต์แวร์การจัดการคลังสินค้า(WMS) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานในปัจจุบันให้สูงสุด

การใช้ WMS เพื่อเพิ่มปัจจัยต่างๆ เช่น อัตราการเข้าใช้งาน ปริมาณงาน และข้อมูลและความแม่นยำของงาน ล้วนช่วยเพิ่มความจุของคลังสินค้าที่มีอยู่ได้ ในการทำเช่นนั้น ธุรกิจเหล่านี้จะหลีกเลี่ยงการหยุดชะงักและขจัดความจำเป็นในการลงทุนเพิ่มเติมหรืออย่างน้อยก็ล่าช้า

ธุรกิจที่กำลังเติบโตที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาผลิตภัณฑ์จะต้องจัดเก็บและส่งมอบสินค้ามากขึ้นเรื่อยๆ การสร้างคลังสินค้าให้ใหญ่ขึ้นเป็นคำตอบเดียวแต่อาจต้องใช้เวลาและโดยทั่วไปต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก ข้อมูลอุตสาหกรรมระบุว่ามีพื้นที่คลังสินค้ามากกว่า 51 ล้านตารางเมตร Savills ซึ่งเป็นเอเจนซี่การค้าชั้นนำที่มีการใช้งานอยู่ส่วนใหญ่รายงานเมื่อต้นปีนี้ว่าอัตราตำแหน่งว่างต่ำกว่าร้อยละ 4 ซึ่งถือเป็นระดับต่ำเป็นประวัติการณ์ รายงานล่าสุดอีกฉบับระบุว่าจำนวนคลังสินค้าที่สร้างใหม่ในสหรัฐอเมริกาและยุโรปลดลงหนึ่งในสี่ในช่วงสองปีที่ผ่านมา

นั่นหมายความว่าพื้นที่ว่างน้อยลงกำลังถูกไล่ล่าโดยผู้ที่มีโอกาสครอบครองมากขึ้น และไม่ต้องสงสัยเลยว่าการเติบโตของอีคอมเมิร์ซและการจัดส่งถึงบ้านก็เป็นสาเหตุหนึ่ง รายงานอีกฉบับจากผู้พัฒนาคลังสินค้า ProLogis ประมาณการทุกๆ 1 พันล้านปอนด์พิเศษที่ใช้จ่ายทางออนไลน์จะต้องใช้พื้นที่คลังสินค้าอีก 72,000 ตร.ม. อัตราการก่อสร้างแทบไม่ทันความต้องการ พื้นที่ไม่ถูกแต่แทบจะไม่มีทางด่วนหรือทางแยกถนนรถบรรทุกสายหลักโดยไม่มีโกดังอยู่แล้วหรือรออนุมัติการวางแผน

ธุรกิจบางแห่งพบว่าการสร้างคลังสินค้าใหม่คือทางเลือกที่ดีที่สุด ตัวอย่างเช่น ผู้นำเข้าและผู้ค้าส่งเฟอร์นิเจอร์ชั้นนำของไอร์แลนด์ลดความซับซ้อนและเพิ่มปริมาณสต็อกในพื้นที่โดยรวมน้อยลง 40 เปอร์เซ็นต์โดยการลงทุนในโรงงานแห่งใหม่และใช้ WMS ที่ล้ำสมัย แม้ว่าแนวทางนี้จะเหมาะกับบางธุรกิจ แต่ธุรกิจจำนวนมากพบว่าพวกเขาสามารถใช้สถานที่จัดเก็บที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น วิธีหนึ่งคือการลงทุนในเทคโนโลยีและอุปกรณ์ใหม่ที่ช่วยให้พื้นที่จัดเก็บหนาแน่นขึ้นและ/หรือปริมาณงานเร็วขึ้น ซึ่งทั้งสองอย่างสามารถเพิ่มกำลังการผลิตโดยรวมได้

ซึ่งอาจง่ายพอๆ กับการแทนที่บล็อกซ้อนด้วยชั้นวางพาเลทหรือทางเดินกว้างด้วยการกำหนดค่าทางเดินแคบ การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่มักแสดงถึงการลงทุนที่สำคัญ ซึ่งหากไม่คำนึงถึงการหยุดชะงักในการดำเนินธุรกิจที่อาจเกิดขึ้น อาจมีมากกว่าธุรกิจอื่นๆ มากมาย สำหรับแนวทางที่ดีกว่าเหล่านี้คือการใช้สิ่งที่พวกเขามีอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และนี่คือบทบาทของ WMS และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง

การเปลี่ยนแปลงอีกประการหนึ่งในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาคือประเภทของผู้ประกอบการคลังสินค้า เมื่อสิบปีที่แล้ว โรงงานขนาดใหญ่ส่วนใหญ่ดำเนินการโดยหรืออย่างน้อยก็ในนามของผู้ค้าปลีก ปัจจุบัน สัดส่วนที่ใหญ่ที่สุดดำเนินการโดย 3PL ซึ่งบางแห่งเป็นสถานประกอบการเฉพาะ แต่อีกหลายแห่งถือหุ้นไว้สำหรับลูกค้าหลายราย ทุกคนคำนึงถึงต้นทุน แต่ 3PL ขายบริการและคิดต้นทุนตามปัจจัยต่างๆ ซึ่งรวมถึงจำนวนและขนาดของตำแหน่งวางพาเลท ความจุโดยรวม ความสามารถในการหยิบสินค้า และอื่นๆ สำหรับธุรกิจเหล่านี้ การเพิ่มประสิทธิภาพและผลกำไรสูงสุดด้วยการสนับสนุนจาก WMS ถือเป็นสิ่งสำคัญ

มีเพียงสองวิธีที่สมจริงในการเพิ่มความจุโดยไม่ต้องกำหนดค่าใหม่ทั้งหมด ประการแรกคือเพื่อให้แน่ใจว่าทุกพื้นที่ที่มีอยู่จะมีการใช้งานให้เกิดประโยชน์สูงสุด ประการที่สองคือการเพิ่มปริมาณงานเพื่อให้สต็อกเข้าและออกได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นเช่นนี้มักเกิดขึ้นได้ เนื่องจากผู้ปฏิบัติงานที่มีอยู่อาจไม่ได้สังเกตเห็นว่าคลังสินค้าของตนมีการเปลี่ยนแปลงต่อหน้าพวกเขา ในขณะที่พวกเขายุ่งอยู่กับการมุ่งเน้นที่การดำเนินงานในแต่ละวัน

พิจารณาธุรกิจสมมุติแต่ไม่น่าเชื่อที่ตั้งหรือปรับปรุงการดำเนินงานคลังสินค้าเมื่อ 10 ปีที่แล้ว ในเวลานั้น การดำเนินการต้องใช้พื้นที่สำหรับพาเลทที่มีความสูงต่างๆ จำนวน 2,500 พาเลทเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า บางทีอาจเป็น 1,000 ที่ความสูง 1.6 ม., 1,000 ที่ความสูง 1.8 ม. และส่วนที่เหลือสูง 2.1 ม. นั่นคือการกำหนดค่าที่ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้น และช่วยให้มีความยืดหยุ่นในระดับหนึ่งเพื่อรองรับความต้องการทางธุรกิจ WMS ได้รับการกำหนดค่าตามนั้น และการดำเนินงานก็ดำเนินไปอย่างราบรื่นตั้งแต่นั้นมา หรือดูเหมือนเป็นเช่นนั้น

แต่เมื่อเวลาผ่านไป ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ลูกค้าและความต้องการของพวกเขาจะพัฒนาขึ้น ที่จริงแล้ว การเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ที่นี่และที่นั่นมักจะหมายความว่าธุรกิจจะไม่ทราบได้ทันทีว่ามีแท่นวางสินค้ากี่แห่งและมีประเภทใด อาจเป็นเพราะการเปลี่ยนชั้นวางจริง แต่การเพิ่มอุปกรณ์ เช่น เครื่องทำความเย็นหรือเครื่องห่อพาเลท อาจปิดกั้นหรือจำกัดการเข้าถึงตำแหน่งอื่นที่ใช้งานได้โดยไม่ได้ตั้งใจ เว้นแต่ธุรกิจเหล่านี้จะอย่าลืมอัปเดต WMS ของตนให้ทันสมัยอยู่เสมอ และประสบการณ์บอกว่าหลายรายไม่อัปเดต พวกเขาจะไม่สามารถบอกได้ว่าตนมีพื้นที่เท่าใด

หรือด้วยเหตุผลที่คล้ายกัน ธุรกิจจำนวนมากไม่สามารถระบุจำนวนสถานที่ว่างที่มีว่างหรืออัตราการเข้าพักโดยรวมได้ทันที สถานที่ฟรีบางแห่งช่วยให้มีความยืดหยุ่นในการจัดการสินค้าคงคลัง แต่การมีมากเกินไปอาจทำให้สิ้นเปลืองทรัพยากร และท้ายที่สุดก็มีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับธุรกิจที่ขายพื้นที่

ความเป็นไปได้อีกอย่างหนึ่งคือโปรไฟล์ของสต็อกจะแตกต่างกัน เช่น พาเลทที่ใหญ่ขึ้นหรือเล็กลง เป็นต้น แม้ว่าจะสามารถจัดเก็บพาเลทขนาดเล็กไว้ในตำแหน่งขนาดใดก็ได้ แต่กลับไม่เป็นความจริงอย่างแน่นอน และนำไปสู่ปัญหาการจัดสรรที่อาจเกิดขึ้นในทันที ซึ่งจะจำกัดประสิทธิภาพของการดำเนินงานโดยรวม แต่ถึงแม้จะสมเหตุสมผลที่จะจัดเก็บพาเลทขนาดเล็กเหล่านั้นในสถานที่ขนาดใหญ่ แต่ก็ไม่ใช่การใช้ปริมาณที่มีอยู่ในคลังสินค้าในอุดมคติ - ด้านบนพาเลทขนาดเล็กอาจมีพื้นที่ว่างแต่ใช้ไม่ได้สูงถึง 500 มม. ที่จัดเก็บไว้ในตำแหน่งที่ใหญ่ที่สุด ขอย้ำอีกครั้ง เว้นแต่ WMS จะได้รับการอัปเดต ก็จะเป็นไปไม่ได้ที่จะใช้พื้นที่ทั้งหมดอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

แม้แต่ในคลังสินค้าที่มีการดำเนินงานดีที่สุด ก็อาจมีบางครั้งที่สถานที่วางพาเลทบางแห่งใช้งานไม่ได้ ซึ่งอาจเป็นผลมาจากความเสียหายจากอุบัติเหตุหรือเพื่อให้มีการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานของอาคาร การลดกำลังการผลิตนี้จะมีค่าใช้จ่ายในแง่ของรายได้ที่สูญเสียไป แต่มีธุรกิจจำนวนเท่าใดที่จะมีมุมมองแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับความสามารถในการสร้างรายได้หรือสามารถดูว่าพวกเขาสูญเสียไปเท่าใดอันเป็นผลมาจากการหยุดทำงานเหล่านี้ แน่นอนว่าด้วย WMS ที่กำหนดค่าอย่างเหมาะสม พวกเขาจึงสามารถบอกได้ สถานการณ์ที่เป็นไปได้อีกประการหนึ่ง ซึ่งอาจอยู่ในคลังสินค้าที่มีงานยุ่งเป็นพิเศษหรือในกรณีที่โปรไฟล์สต็อกมีการเปลี่ยนแปลง คือความต้องการสถานที่บางแห่งมีปริมาณเกินกำลังการผลิต สิ่งนี้สามารถจำกัดประสิทธิภาพได้ เช่น ป้องกันการขนย้ายอย่างมีประสิทธิภาพ หรือกำหนดให้สต็อกส่วนเกินถูกเก็บไว้ที่อื่นชั่วคราวและอาจไม่สามารถหยิบได้

ผู้ส่งของ 3pl dropshipping DoortoDoor ตัวแทนขนส่งสินค้าทางอากาศ Jordan shipping ศูนย์ปฏิบัติตามตัวแทนจัดส่งของจีน

kapoklog โลจิสติกส์ การขนส่งทางอากาศจากจีนไปสหราชอาณาจักร DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordan shipping ChinashippingtoJordan Jordanairfreight ship

化妆品 沙特空运-海运双清

مستحضرات التجميل، خدمة النقل الجوي من الباب إلى الباب في المملكة العربية السعودية

เครื่องสำอางซาอุดิอาระเบียทางอากาศและทางทะเลบริการถึงประตูบ้าน

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogistics #shippingcarrier

#fulfillmentcenter #การตลาดออนไลน์ #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #DDP

เซินเจิ้น kapoklog โลจิสติกซาอุดิอาระเบียกำหนดเองภาษีที่ชัดเจนจ่ายประตูไปที่ประตู DDP

DDP จีนถึงซาอุดีอาระเบีย

เซินเจิ้น kapoklog โลจิสติกส์ ดูไบ บริการพิธีการศุลกากรถึงประตู DDP

DDP จีนถึงดูไบ

เซินเจิ้น kapoklogLogistics Co., Ltd

เซินเจิ้น kapoklog โลจิสติกส์กาตาร์พิธีการศุลกากรแบบกำหนดเองไปที่ประตูสาย DDP

DDP จีนถึงกาตาร์

เซินเจิ้น kapoklog โลจิสติกส์ปากีสถาน DDP

DDP จีนถึงปากีสถาน

เซินเจิ้น kapoklog โลจิสติกส์จอร์แดนพิธีการศุลกากรแบบกำหนดเองไปที่ประตู DDP จีนถึงจอร์แดน

เซินเจิ้น kapoklogistics อียิปต์ประตูกวาดล้างที่กำหนดเองสองครั้งไปที่ประตู DDP

เซินเจิ้น kapoklog จิสติกส์เจดดาห์พิธีการศุลกากรเจดดาห์ DDP จีนไปยังเจดดาห์ DDP การจัดส่งสินค้า

เซินเจิ้น Kapoklog โลจิสติกโอมาน ddp, จีนไปโอมาน DDP, โอมานจัดส่ง DDP

เซินเจิ้น kapoklog อิรักพิธีการศุลกากร, จีนถึงอิรัก DDP

เซินเจิ้น Kapoklog โลจิสติกส์อิสราเอลพิธีการศุลกากร DDP จีนอิสราเอลประตูสู่ประตูอิสราเอลประตูสู่ประตูจีนอิสราเอล DDP

ประสบการณ์ชี้ให้เห็นว่าทีมงานคลังสินค้าเกือบทุกแห่งที่ประสบปัญหาเช่นนี้จะไม่สามารถระบุปัญหาทั้งหมดและสาเหตุได้ในทันที แต่มีข่าวดีอยู่บ้างและไม่จำเป็นต้องมีการลงทุนจำนวนมาก WMS ที่เหมาะสมใดๆ จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสต็อกให้สูงสุด แต่สิ่งที่ดีที่สุดจะรวมฟังก์ชันระบบธุรกิจอัจฉริยะและการวิเคราะห์เข้าด้วยกัน ตัวอย่างหนึ่งคือโมดูลระบบธุรกิจอัจฉริยะของ ProWMS Advanced Warehouse Management ที่ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานหรือผู้จัดการสามารถระบุได้ทันทีว่าการเปลี่ยนแปลงจำเป็นจุดใดและจะมีผลกระทบสูงสุด ซึ่งทำได้ผ่านแดชบอร์ดแบบเห็นภาพที่อ่านง่ายและแสดงสด เช่น ผลิตภัณฑ์ในแต่ละสถานที่พร้อมรายละเอียดการแบ่งข้อมูลสต็อกที่เกี่ยวข้อง

ผู้จำหน่ายแอปพลิเคชันที่มีประสบการณ์จะท้าทายทีมคลังสินค้าเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้และปัญหาที่คล้ายกัน เมื่อพวกเขาเริ่มหารือเกี่ยวกับข้อกำหนดทางธุรกิจและการปฏิบัติงานสำหรับการใช้งานใหม่ พวกเขาจะมีเครื่องมือต่างๆ เพื่อช่วยให้มั่นใจว่าการกำหนดค่านั้นถูกต้องและทันสมัยอยู่เสมอ เพื่อสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง โปรไฟล์หุ้นที่เปลี่ยนแปลงไป และความต้องการทางธุรกิจใหม่ๆ เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและผลกำไรสูงสุด

เป็นเวลากว่า 30 ปีเทคโนโลยีโลจิสติกส์หลักเป็นผู้นำในการออกแบบและส่งมอบซอฟต์แวร์การจัดการคลังสินค้าที่เป็นนวัตกรรมใหม่ (WMS) และซอฟต์แวร์การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) เทคโนโลยีและบริการของบริษัท ซึ่งรวมถึงการออกแบบบริการที่สร้างรายได้ใหม่สำหรับ 3PL ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ลด OpEx และเพิ่มรายได้สำหรับ 3PL ธุรกิจการจัดจำหน่าย การขายส่ง การผลิต และร้านค้าปลีก

บริษัทสนับสนุนธุรกิจระดับองค์กรและธุรกิจข้ามชาติด้วยการดำเนินงานแบบเดี่ยวและหลายไซต์ที่ซับซ้อน ครอบคลุม 3PL, เคมีภัณฑ์และสินค้าอันตราย, สินค้าโภคภัณฑ์ชนิดแข็งและอ่อน, การเก็บสินค้าแช่เย็น, ห้องเย็น, การขนส่งข้ามแดน, อีคอมเมิร์ซและ eFulfilment, สินค้าอุปโภคบริโภค, เภสัชกรรมและการดูแลสุขภาพ และอื่นๆ ดำเนินงานจากสำนักงานในดับลินในไอร์แลนด์ และแมนเชสเตอร์และเบอร์มิงแฮมในสหราชอาณาจักร