DHL เข้าซื้อกิจการ Inmar Supply Chain Solutions โดย Kapoklog Logistics

Jan 15, 2025

DHL เข้าซื้อกิจการ Inmar Supply Chain Solutions โดย Kapoklog

 

Shenzhen kapoklog logistics cheap shipping door to door china door to door to Saudi Arabiaairexpress

DHL Supply Chain ได้ประกาศการเข้าซื้อกิจการ Inmar Supply Chain Solutions ซึ่งเป็นแผนกหนึ่งของ Inmar Intelligence และผู้ให้บริการโซลูชันการส่งคืนชั้นนำสำหรับอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซค้าปลีก การเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์จะทำให้ DHL Supply Chain กลายเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นโลจิสติกส์แบบย้อนกลับรายใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือ

 

การซื้อกิจการจะส่งผลให้มีศูนย์รับคืนสินค้า 14 แห่งและพนักงานประมาณ 800 รายเข้าร่วมในธุรกิจ DHL Supply Chain ซึ่งเป็นการขยายการดำเนินงานของบริษัทในอเมริกาเหนือ ซึ่งปัจจุบันมีคลังสินค้ามากกว่า 520 แห่งที่ได้รับการสนับสนุนจากพนักงาน 52,{4}} คน นอกจากนี้ดีเอชแอล ซัพพลายเชนตอนนี้จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับความสามารถในการคืนสินค้าเพื่อรวมการปรับปรุงการตลาดผลิตภัณฑ์ การจัดการการเรียกคืน และการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน Inmar Intelligence จะยังคงธุรกิจการจัดจำหน่ายยาแบบย้อนกลับต่อไป

 

ในแง่ของตลาดอีคอมเมิร์ซที่เติบโตอย่างรวดเร็วและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป ผลตอบแทนเป็นจุดสัมผัสที่สำคัญมากขึ้นสำหรับลูกค้ารายย่อย ทั้งในร้านค้าและออนไลน์ โซลูชันเหล่านี้จะขยายบริการเสริมให้กับลูกค้าของ DHL และสร้างการส่งมอบโซลูชันแบบองค์รวมเชิงกลยุทธ์มากขึ้นสำหรับความต้องการด้านห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนที่สุดของพวกเขา

 

“ความเชี่ยวชาญด้านลอจิสติกส์ชั้นนำของตลาดของ DHL Supply Chain และการเพิ่มเติมของอินมาร์ชุดบริการส่งคืนสินค้าและทีมงานที่มีความสามารถจะช่วยให้เราสามารถให้บริการด้านลอจิสติกส์ที่ดีที่สุดแก่ลูกค้าในอุตสาหกรรมของเราได้ เราจะร่วมกันสร้างธุรกิจที่รับผลตอบแทนในอเมริกาเหนือซึ่งไม่มีใครเทียบได้ในด้านความลึก ความกว้าง ความสามารถ และความสามารถ เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตในระยะยาว" Oscar de Bok ซีอีโอระดับโลกของ DHL Supply Chain กล่าว

"ในขณะที่บริษัทต่างๆ มุ่งมั่นที่จะลดความซับซ้อนของกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานและเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินงาน DHL Supply Chain ยังคงสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อมอบโซลูชั่นที่ครอบคลุมและบูรณาการ

 

การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับความสามารถที่มีอยู่ของเรา ทำให้เราสามารถนำเสนอโซลูชั่นจากแหล่งเดียวสำหรับห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดของลูกค้า รวมถึงการจัดการผลตอบแทนที่สำคัญและซับซ้อน สิ่งนี้ช่วยเพิ่มมูลค่าที่เรามอบให้กับลูกค้าของเราด้วยการปรับปรุงการดำเนินงาน ลดความซับซ้อน และปรับปรุงประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานโดยรวม" แพทริค เคลเลเฮอร์ (ในภาพ) ซีอีโอของ DHL Supply Chain อเมริกาเหนือ กล่าว

 

เขากล่าวเสริมว่า "โอกาสการเติบโตเชิงกลยุทธ์ที่ตลาดรับคืนสินค้าจะช่วยเพิ่มความสำเร็จของ DHL Supply Chain นอกจากนี้ยังช่วยให้เราอยู่บนเส้นทางที่ถูกต้องในการสนับสนุนแผนของ DHL Group ที่จะบรรลุการเติบโตของรายได้ 50% ภายในปี 2573 เทียบกับปี 2566 ตามที่ระบุไว้ ในกลยุทธ์ปี 2030 ที่เราได้ประกาศไปเมื่อเร็วๆ นี้"

"Inmar Intelligence และ DHL มีความมุ่งมั่นร่วมกันอย่างลึกซึ้งต่อนวัตกรรมที่มุ่งเน้นลูกค้า ด้วยเหตุนี้ เราจึงมั่นใจว่า DHL จะสร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่ยิ่งขึ้นบนรากฐานของ Inmar Supply Chain Solutions ที่เราพัฒนาอยู่ตลอดเวลา เช่นกัน เราก็รู้สึกตื่นเต้นเช่นกัน พนักงานของ Inmar จะมีประสบการณ์ด้านซัพพลายเชนที่กว้างขึ้น ซึ่งพวกเขาสามารถเรียนรู้และพัฒนาต่อไปที่ DHL ต่อไป สำหรับ Inmar Intelligence ข้อตกลงนี้จะปูทางให้เราใช้การมุ่งเน้นและการลงทุนในระดับที่ลึกยิ่งขึ้น ธุรกิจหลักของเราที่กำลังขยายตัว อย่างรวดเร็ว” สเปนเซอร์ บาร์ด (ในภาพ) ซีอีโอของ Inmar Intelligence กล่าว

 

ผู้บริโภคคาดหวังว่าผู้ค้าปลีกจะให้กระบวนการคืนสินค้าที่ราบรื่น ในขณะที่ผู้ค้าปลีกเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ เช่น การคืนสินค้าในทางที่ผิดและต้นทุนการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น ดังนั้น การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้จึงเป็นขั้นตอนที่สมเหตุสมผลในการส่งเสริมแนวทางที่ลูกค้าเป็นศูนย์กลางของ DHL ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกัน ความเชี่ยวชาญ และการบูรณาการเพื่อแก้ไขความท้าทายด้านห่วงโซ่อุปทานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดnews-1600-971

เสริมสร้างความมุ่งมั่นสู่ความยั่งยืน

การเข้าซื้อ Inmar Supply Chain Solutions ยังจะส่งผลต่อเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ DHL ในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนภายในธุรกิจภายในปี 2593 ในกลยุทธ์ปี 2573 ของบริษัทที่เพิ่งประกาศเมื่อเร็วๆ นี้ ความยั่งยืนถือเป็นสิ่งสำคัญเชิงกลยุทธ์ โดยตระหนักถึงบทบาทที่เพิ่มขึ้นในฐานะผู้สร้างความแตกต่างที่สำคัญในภาคส่วนโลจิสติกส์ การช่วยเหลือลูกค้าทั่วโลกให้เป็นกลางทางคาร์บอนถือเป็นสิ่งสำคัญ และ DHL Group ตั้งเป้าที่จะบรรลุเป้าหมายนี้โดยคงความเป็นผู้นำเอาไว้โลจิสติกส์คาร์บอนต่ำการดำเนินงาน

 

หัวใจหลักของการจัดการผลตอบแทนคือความจำเป็นในการขับเคลื่อนความยั่งยืน และโซลูชั่นโลจิสติกส์แบบย้อนกลับที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีของ Inmar ได้รับการยอมรับทั่วทั้งอุตสาหกรรมในการลดต้นทุนและกำจัดของเสียที่เกิดจากสินค้าอุปโภคบริโภคที่ส่งคืน เน้นไปที่การรีคอมเมิร์ซ ซึ่งทำให้ผลตอบแทนของผู้บริโภค 99% หันเหไปจากการฝังกลบ แนวทางที่สอดคล้องกับความมุ่งมั่นของ DHL ในการสร้างห่วงโซ่อุปทานของลูกค้าให้มีความยั่งยืนมากขึ้น

ส่งคำถามline