ความตกตะลึงครั้งใหญ่ในห่วงโซ่อุปทานทำให้ธุรกิจทั่วโลกต้องถูกเปิดเผย

 

 

ครึ่งหนึ่งของซีอีโอทั่วโลก (51%) กล่าวว่าธุรกิจของพวกเขาไม่สามารถรักษาการดำเนินงานในแต่ละวัน-ต่อวันได้- เป็นเวลานานกว่าสามสัปดาห์โดยไม่ประสบปัญหาการหยุดชะงักบางรูปแบบ หากเกิดความปั่นป่วนในห่วงโซ่อุปทานครั้งใหญ่ในวันพรุ่งนี้ ตามการสำรวจสำหรับการวิจัยใหม่จาก Proxima

 

Global Supply Chain Resilience Outlook ของ Proxima จากการสำรวจของซีอีโอกว่า 500 รายในธุรกิจต่างๆ ที่สร้างรายได้มากกว่า 500 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปีทั่วสหราชอาณาจักร สหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย สิงคโปร์ และเยอรมนี พบว่าเพื่อรับประกันความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน เกือบสามในสี่ (72%) ของซีอีโอจะยอมรับการเพิ่มขึ้นมากกว่า 10% จากต้นทุนซัพพลายเออร์บุคคลที่สาม-ในปัจจุบัน

 

เมื่อถูกถามว่าพวกเขาจะจัดหาเงินทุนสำหรับซัพพลายเออร์บุคคลที่สาม-ได้อย่างไร ซีอีโอเกือบสี่ในสิบ (38%) กล่าวว่าพวกเขาจะดำเนินมาตรการประหยัดต้นทุน ในขณะที่ 35% กล่าวว่าพวกเขาจะส่งต่อราคาที่เพิ่มขึ้นให้กับลูกค้า จำนวนที่น้อยกว่า (26%) กล่าวว่าพวกเขาจำเป็นต้องดูดซับต้นทุนด้วยอัตรากำไรที่ลดลง

 

ซีอีโอส่วนใหญ่ที่ตอบแบบสำรวจ (78%) ยังพาดพิงถึงความตึงเครียดภายในที่อาจเกิดขึ้นในบริษัทขนาดใหญ่ระดับโลกเมื่อต้องรับและปรับใช้{1}}เทคโนโลยีที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว เช่น AI ขณะเดียวกันก็ยังคงยึดมั่นในหลักปฏิบัติด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางธุรกิจ

การสนับสนุนแนวทางหลีกเลี่ยงความเสี่ยงนี้คือสถิติที่เกือบครึ่งหนึ่ง (45%) ของธุรกิจประสบปัญหาการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานที่เกิดจากเหตุการณ์ทางไซเบอร์ในช่วง 24 เดือนที่ผ่านมา

 

ข้อค้นพบที่สำคัญเพิ่มเติมจาก Proxima Global Supply Chain Resilience Outlook ได้แก่:

17.3% คือค่าเฉลี่ยที่เพิ่มขึ้นของต้นทุนที่ซีอีโอจะยอมรับเพื่อให้แน่ใจว่าห่วงโซ่อุปทานมีความยืดหยุ่น

ซีอีโอส่วนใหญ่ (56%) กล่าวว่าหากซัพพลายเออร์สามอันดับแรกหยุดชะงักเป็นเวลาสองสัปดาห์ รายได้ 11-20% ของพวกเขาจะตกอยู่ในความเสี่ยง เกือบหนึ่งในสี่ (24%) มีความเสี่ยงอยู่ที่ 21-40% ของรายได้

ซีอีโอมากกว่าครึ่งหนึ่งที่ตอบแบบสำรวจ (51%) กล่าวว่า AI กำลังมอบคุณค่าที่วัดผลได้ในการติดตามความเสี่ยงของซัพพลายเออร์ แต่พวกเขายังกล่าวอีกว่ายังมีอุปสรรคในการปรับขนาดการใช้ AI ในห่วงโซ่อุปทานเพิ่มเติม รวมถึงคุณภาพของข้อมูล (38%) การขาดทักษะ (30%) และความชัดเจนเกี่ยวกับ ROI (29%)

ธุรกิจเกือบครึ่งหนึ่ง (45%) ประสบปัญหาการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานที่เกิดจากเหตุการณ์ทางไซเบอร์ในช่วง 24 เดือนที่ผ่านมา แต่มีเพียง 35% เท่านั้นที่มองเห็น-การมองเห็นความเสี่ยงทางไซเบอร์ของซัพพลายเออร์ที่สำคัญของตนแบบเรียลไทม์

 

ไซมอน จีล รองประธานบริหารของ Proxima กล่าว:

ไม่ใช่ความลับที่ธุรกิจต่างๆ กำลังเผชิญกับช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนของห่วงโซ่อุปทานที่รุนแรง การวิจัยนี้แสดงให้เห็นว่าซีอีโอยังคงตื่นตัวต่อความเสี่ยงจากการหยุดชะงัก และพวกเขากำลังให้ความสำคัญกับการสร้างความยืดหยุ่นในห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนมากขึ้นเพื่อต่อต้าน

ซีอีโอยังตระหนักถึงต้นทุนและช่องโหว่ที่สำคัญที่บริษัทของตนอาจเผชิญจากการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน และตอนนี้เป็นที่ชัดเจนว่าหลายคนเต็มใจที่จะจ่ายเบี้ยประกันภัยเพื่อป้องกันความเสี่ยงดังกล่าว. ความยืดหยุ่นได้กลายเป็นหัวข้อในห้องประชุมและเป็นราคาที่คุ้มค่าที่จะจ่าย.

รายงานยังพบว่าซีอีโอกำลังเผชิญกับภัยคุกคามมากมาย โดยมีจำนวนประมาณเท่ากัน (17%-22%) โดยกล่าวว่าความขัดแย้งและความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ เป้าหมายด้านความยั่งยืนและข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและเหตุการณ์สภาพอากาศสุดขั้ว และนโยบายกีดกันการค้า เช่น ภาษีศุลกากร ก่อให้เกิดความท้าทายทางการเงินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดต่อห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา