คาดว่า 40% ของกำลังการผลิตจะถูกย้ายไปอินเดียและ Apple จะหมุนเหวี่ยงห่วงโซ่อุปทานในประเทศจีน

คาดว่า 40% ของกำลังการผลิตจะถูกย้ายไปอินเดียและ Apple จะหมุนเหวี่ยงห่วงโซ่อุปทานในประเทศจีน

 

เมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ์ Apple ประกาศความมุ่งมั่นที่ใหญ่ที่สุดที่เคยมีมาวางแผนที่จะใช้จ่ายและลงทุนกว่า 500 พันล้านดอลลาร์ในสหรัฐอเมริกาในอีกสี่ปีข้างหน้าเพื่อฟื้นฟูอุตสาหกรรมการผลิตของประเทศ

การย้ายครั้งนี้จะฆ่านกสองตัวด้วยหินก้อนเดียว: ไม่เพียง แต่จะมีสายผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลมากขึ้นเช่นเซิร์ฟเวอร์ AI ที่ผลิตในสหรัฐอเมริกาเพื่อหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายของภาษีศุลกากรล่าสุดของสหรัฐฯในประเทศจีน แต่อาจขอยกเว้นภาษีจากผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลจากสหรัฐอเมริกา Apple ประกาศในช่วงระยะแรกของทรัมป์ว่าจะมีส่วนร่วม 350 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อเศรษฐกิจสหรัฐในช่วงห้าปีเพื่อแลกกับการยกเว้นภาษี 25%

 

ณ วันที่ 27 กุมภาพันธ์ทรัมป์ได้ประกาศอัตราภาษีเพิ่มอีกสองครั้งสำหรับสินค้าทั้งหมดที่ส่งออกจากจีนไปยังสหรัฐอเมริกาซึ่งเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และส่วนประกอบของ Apple เช่น iPhone

 

หากไม่สามารถได้รับการยกเว้นภาษีของทรัมป์อีกครั้งคาดว่า Apple จะเพิ่มราคาขายของผลิตภัณฑ์เช่น iPhone ในสหรัฐอเมริกามากกว่าสิบคะแนนร้อยละซึ่งนำไปสู่การลดลงของยอดขาย

 

แอปเปิ้ลที่ไม่ต้องการถูกจับในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกได้เร่งการย้ายห่วงโซ่ผลไม้จากประเทศจีนล่วงหน้าแล้ว

 

Piyush Goyal รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ของอินเดียบอกกับ CNBC ว่าภายในปี 2567 จะมีการผลิตไอโฟนของโลก 14% ในอินเดีย

 

กำลังการผลิตของสาย iPhone ที่ไม่ใช่ iPhone กำลังเร่งการถ่ายโอนจากจีนไปยังเวียดนาม JPMorgan คาดการณ์ว่าภายในปี 2568 เวียดนามจะมีส่วนร่วม 20% ของการผลิต iPad และ Apple Watch, 5% ของการผลิต MacBooks และ 65% ของ AirPods

 

ภายใต้อัตราภาษีของทรัมป์คาดว่า 40% ของกำลังการผลิตของ Apple จะถูกย้ายจากจีนไปยังประเทศต่างๆเช่นอินเดียและเวียดนาม

 

พลังวาทกรรมที่เก่าแก่ที่สุดของการผลิตจีนในห่วงโซ่ผลไม้คือ 100%และในอนาคตมันอาจจะครึ่งหรือน้อยกว่า

 

1 คาดว่าจะออกจากกำลังการผลิตของจีนที่ 4 ความสำเร็จห่วงโซ่ภายในสามปี

 

ปัจจุบัน Apple ได้เข้าสู่ขั้นตอนของ 'Stagflation' ตามรายงานทางการเงินอัตราการเติบโตของรายได้รวมของ Apple สำหรับ Q 4 2024 เพียง 4%

 

แอปเปิ้ลซึ่งแทบจะไม่ได้รับการบำรุงรักษาค่อนข้างอ่อนไหวต่อ "การเพิ่มภาษี" และเร่งการย้ายถิ่นฐานของกำลังการผลิตซึ่งคาดว่าจะแยกตัวออกจากการพึ่งพาเพียงครั้งเดียวในห่วงโซ่อุปทานของจีนและปัญหาภาษีของการบริหารทรัมป์

 

เร็วเท่าที่ห้าปีที่แล้วเมื่อเผชิญกับความท้าทายด้านภาษีที่คล้ายกัน Apple พยายามที่จะย้ายออกจากห่วงโซ่ผลไม้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ "ทั้งความต้องการและความต้องการ"

 

ในปี 2562 เมื่อสงครามการค้าระหว่างจีนและสหรัฐอเมริกาทวีความรุนแรงขึ้นฝ่ายบริหารของทรัมป์ได้ยกระดับภาษีให้กับจีน ภายใต้เงาของ "การเพิ่มภาษี" มูลค่าตลาดของ Apple ระเหยไปกว่า 60 พันล้านดอลลาร์ ณ จุดหนึ่ง

 

นอกเหนือจากแรงกดดันจากการเพิ่มภาษีศูนย์กฎหมายและนโยบายแห่งชาติในสหรัฐอเมริกาครั้งหนึ่งเคยเรียกร้องให้ผู้ถือหุ้นของ Apple ยกเลิกการปรุงอาหารจากการเลือกตั้งของเขาในฐานะซีอีโอโดยอ้างว่า "Apple ภายใต้กฎของ Cook นั้นขึ้นอยู่กับห่วงโซ่อุปทานจีนมากเกินไป"

 

ในเวลานั้นเพื่อกำจัดความกดดันด้านภาษีและปกป้องพ่อครัวแอปเปิ้ลต้องดำเนินการ

 

ประการแรกเพื่อตอบสนองต่อแผน "ผลตอบแทนการผลิต" เช่นการสร้างโรงงาน Apple ใหม่ในออสตินและสถานที่อื่น ๆ ในสหรัฐอเมริกาเพื่อแสดงความปรารถนาดีต่อการบริหารทรัมป์ครั้งแรกผ่าน "การลงทุนเชิงนโยบาย" หลังจากการเจรจาหลายครั้งในที่สุด Apple ก็ประสบความสำเร็จในการได้รับการยกเว้นภาษีสำหรับผลิตภัณฑ์และส่วนประกอบส่วนใหญ่เช่น iPhone

 

ประการที่สองเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการผลิตของอินเดียและเวียดนามและแทนที่ห่วงโซ่อุตสาหกรรมการชุมนุมของจีน

 

ในหมู่พวกเขาเวียดนามที่มีมูลนิธิการผลิตที่เป็นผู้ใหญ่และแรงจูงใจด้านภาษีส่วนใหญ่ดำเนินการส่วนหนึ่งของกำลังการผลิตของ iPad, Apple Watch และ AirPods

 

อินเดียต้องอาศัยต้นทุนแรงงานต่ำต้นทุนการก่อสร้างโรงงานสิ่งจูงใจภาษีและศักยภาพการบริโภคในท้องถิ่นขนาดใหญ่ที่จะได้รับกำลังการผลิต iPhone เป็นหลัก

 

จากข้อมูลของ Economic Times of India การมีส่วนร่วมของอินเดียในการประกอบ iPhone เพิ่มขึ้นจาก 1.3% เป็น 14% ในช่วงระยะเวลาสี่ปีจากปี 2020 เป็น 2024 ในช่วงเวลาเดียวกันความแตกต่างรายงานว่าการมีส่วนร่วมของจีนในการประกอบ iPhone ลดลงจาก 96% ในปี 2022 เป็นประมาณ 85%

 

นอกเหนือจากต้นทุนที่ต่ำแล้วความน่าดึงดูดใจของอินเดียที่มีต่อ Apple ยังอยู่ในยอดขาย iPhone ที่เติบโตสูง

 

ปริมาณการจัดส่งของ iPhone ในประเทศจีนในปี 2567 ลดลง 17% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในทางตรงกันข้ามอินเดียได้กลายเป็นสถานที่แห่งความหวังสำหรับ Apple Cook ยังอ้างว่า "ฉันมองโลกในแง่ดีโดยเฉพาะเกี่ยวกับตลาดอินเดียและไตรมาสนี้ (q 4 2024) iPhone เป็นรุ่นที่ขายดีที่สุดในตลาดอินเดีย

 

 

นอกเหนือจากช่วงเวลาที่ดีและปัจจัยสถานที่ดังกล่าวแล้ว Sabih Khan รองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการที่รับผิดชอบห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกของ Apple ก็เป็นชาวอินเดีย

 

ดังนั้นการย้ายถิ่นฐานการประกอบ iPhone ของ Apple ไปยังอินเดียสามารถอธิบายได้ว่าเป็นการผสมผสานระหว่างเวลาสถานที่ตั้งและผู้คน ไม่เพียง แต่เป็นการตอบสนองต่อผลกระทบของการเพิ่มภาษีเท่านั้น แต่ยังเป็นการสำรองข้อมูลกำลังการผลิตทั่วโลกปรับปรุงความยืดหยุ่นและความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทานในขณะที่ลดต้นทุนโดยรวมของห่วงโซ่อุปทานและยึดประโยชน์ของอุตสาหกรรมสมาร์ทโฟนของอินเดีย

 

ตอนนี้เผชิญกับวิกฤตภาษีอีกครั้ง Apple มีแนวโน้มที่จะทำซ้ำกลอุบายเก่า ๆ เช่นการส่งคืนกำลังการผลิตบางส่วนไปยังสหรัฐอเมริกาเพื่อแลกกับความโปรดปรานของการบริหารของทรัมป์ อย่างไรก็ตามเนื่องจากค่าใช้จ่ายสูงในสหรัฐอเมริกาสัดส่วนของกำลังการผลิตที่ส่งคืนจะถูก จำกัด อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ มาตรการที่สำคัญที่สุดคือการย้ายห่วงโซ่ผลไม้จากประเทศจีน

 

Neil Shah นักวิเคราะห์มุมไบประเมินในการสนทนากับ Financial Times ว่าการมีส่วนร่วมของอินเดียในการผลิต iPhone ทั่วโลกคาดว่าจะเกิน 20% ภายในปี 2568 และคาดว่าจะเกิน 30% ภายในปี 2570

 

ยุคอิเล็กทรอนิกส์ของไต้หวันจีนจีนมีความรุนแรงมากขึ้น คาดว่าอินเดียคาดว่าจะดำเนินการ 50% ของกำลังการผลิต iPhone ทั่วโลกในปี 2027

 

 

ประมาณโดยประมาณโดย "เรื่องราวทางการเงิน" การย้ายถิ่นฐานภายนอกของแอปเปิ้ลกำลังการผลิตจำเป็นต้องเข้าถึงมากกว่า 40% เพื่อชดเชยแรงกดดันของการเพิ่มขึ้นของภาษีในสหรัฐอเมริกาอย่างเต็มที่

 

จากข้อมูลของ IDC และข้อมูลอื่น ๆ ปริมาณการจัดส่งรวมของตลาดสหรัฐและอินเดียในปัจจุบันคิดเป็นเกือบ 40% ของปริมาณการจัดส่งไอโฟนสะสมทั่วโลก ดังนั้นหาก 40% ของกำลังการผลิต iPhone ถูกย้ายไปยังอินเดียมันไม่เพียง แต่สามารถตอบสนองการขายผลิตภัณฑ์ในตลาดสหรัฐและอินเดีย แต่ยังมั่นใจได้ว่า iPhone ทั้งหมดที่ส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกานั้นผลิตนอกประเทศจีน

 

2, ได้รับสิทธิพิเศษ NPI, ห่วงโซ่ผลไม้อินเดียเร่งการพัฒนา

 

ในปัจจุบันการมีส่วนร่วมของอินเดียต่อกำลังการผลิตทั่วโลกของ iPhone นั้นน้อยกว่า 20% ไม่ใช่ว่าแอปเปิ้ลและอินเดีย "ไม่ต้องการ" แต่อินเดีย "ไม่สามารถ" ได้ก่อนหน้านี้ - ห่วงโซ่อุปทานของอินเดียยังไม่สมบูรณ์พอคนงานอุตสาหกรรมไม่เก่งพอและอัตราผลตอบแทนไม่ดีเท่าจีนซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญในการย้ายห่วงโซ่ผลไม้

 

Yang Shucheng เลขาธิการสมาคมอิเล็กทรอนิกส์ของจีนอินเดียเวียดนาม (มือถือ) กล่าวกับ IT Times เมื่อปีที่แล้วว่ามีช่องว่างประมาณ 10% ในอัตราผลตอบแทนของโรงงานอินเดียเมื่อเทียบกับจีนและเวียดนาม อัตราผลตอบแทนของโทรศัพท์แอปเปิ้ลจาก Foxconn ในเจิ้งโจวมากกว่า 98%ในขณะที่อัตราผลตอบแทนของ iPhone ที่เกิดขึ้นในอินเดียเพิ่มขึ้นจาก 70%ในช่วงแรกเป็น 85%

 

ในแง่ของประสิทธิภาพการผลิตคนงานอินเดียอยู่เบื้องหลังคนงานจีน

 

หัวหน้าโทรศัพท์มือถือของอินเดีย OEM เมื่อบ่นเรื่องการเงินครั้งแรกที่คนงานอินเดียมีทักษะทางเทคนิคต่ำและต้องการคำแนะนำจากคนงานจีน พวกเขายังไม่เต็มใจที่จะทำงานล่วงเวลาและควบคู่ไปกับการนัดหยุดงานและเหตุการณ์การคุ้มครองสิทธิประสิทธิภาพการผลิตของคนงานอินเดียเพียงประมาณ 60% ของแรงงานจีน

 

ต้องเผชิญกับ "ข้อบกพร่อง" ที่กล่าวถึงข้างต้นหน่วยงานรัฐบาลอินเดียและองค์กรที่เกี่ยวข้องกำลังทำงานร่วมกันเพื่อชดเชยพวกเขา

 

ประการแรกมีการลดภาษีและเงินอุดหนุน

 

ตั้งแต่ปี 2020 รัฐบาลอินเดียใช้งบประมาณ 6 พันล้านเหรียญสหรัฐเพื่อสร้างแรงจูงใจให้อุตสาหกรรมสมาร์ทโฟน

 

ในปี 2567 รัฐบาลอินเดียประกาศลดภาษีนำเข้าสำหรับเครื่องชาร์จส่วนประกอบของแผงวงจรพิมพ์ (PCBA) และสมาร์ทโฟนเองจาก 20% ถึง 15% ซึ่งคาดว่าจะได้รับ Apple เพิ่มอีก 35 ล้านดอลลาร์ถึง 50 ล้านดอลลาร์ต่อปี

 

ในปี 2568 นโยบายการลดภาษีของอินเดียจะดำเนินต่อไป “ จุดประสงค์ของการลดภาษีของอินเดียคือการกระตุ้นให้ บริษัท ต่างๆย้ายอุตสาหกรรมการผลิตไปยังอินเดียห่างจากประเทศต่าง ๆ เช่นจีนซึ่งอย่างน้อยที่สุดก็ต้องเผชิญกับการเพิ่มภาษีของสหรัฐ” สื่อเทคโนโลยี Appleinside กล่าว

 

นอกจากนี้อินเดียยังปรับปรุงสภาพแวดล้อมการจ้างงานสำหรับคนงานหญิง

 

ในประเทศจีนแรงงานหญิงที่มีทักษะและรอบคอบเป็นกำลังหลักในการผลิตแอปเปิ้ลแอปเปิ้ล เพื่อชักชวน บริษัท แอปเปิ้ลและผลไม้รัฐทมิฬนาฑูอินเดียยังร่วมมือกับ บริษัท เชนผลไม้ชั้นนำในการจัดตั้งหอพักสำหรับคนงานหญิงและสร้างเส้นทางรถบัสที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นซึ่งจะเป็นการเพิ่มสัดส่วนของคนงานหญิงเป็น 42%

 

 

การรวมกันของหมัดดังกล่าวมีประสิทธิภาพค่อนข้างมาก - ทุกวันนี้โทรศัพท์มือถือของอินเดียได้ผ่านเพชรไปสู่อุตสาหกรรมส่งออกที่ใหญ่ที่สุด

 

และ บริษัท แอปเปิ้ลและผลไม้ก็ตอบสนองอย่างแข็งขันเช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงทางภูมิศาสตร์ของการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ (NPI) สำหรับ iPhone

 

NPI ครอบคลุมกระบวนการหลักของการเปลี่ยนการออกแบบผลิตภัณฑ์ iPhone ใหม่ตั้งแต่การออกแบบไปจนถึงการผลิตจำนวนมากซึ่งโดยทั่วไปสามารถดำเนินการได้โดยองค์กรเชนผลไม้ระดับชั้นนำเท่านั้น

 

ก่อนปี 2567 งาน NPI สำหรับ iPhone จะแล้วเสร็จในจีนแผ่นดินใหญ่ ทุกวันนี้จีนค่อยๆสูญเสีย 'สิทธิพิเศษ' นี้ จากข้อมูลระบุว่า Apple วางแผนที่จะถ่ายโอนกระบวนการ NPI สำหรับ iPhone 17 ขั้นพื้นฐานไปยังบังกาลอร์ประเทศอินเดีย

 

การถ่ายโอน NPI เป็นการกระทำที่สำคัญ นักวิเคราะห์ของ Bank of America กล่าวว่านี่หมายความว่า "อินเดียสามารถผลิต iPhone รุ่นที่ทันสมัยที่สุดของ Apple ได้

 

ในทางกลับกัน Foxconn ขนส่งบุคลากรและอุปกรณ์จากจีนเพื่อสนับสนุนโรงงานในอินเดีย ปัจจุบันเครื่องจักรพิเศษหลายเครื่องในโรงงานประกอบ iPhone ต้องการให้บุคลากรชาวจีนติดตั้งและบำรุงรักษาโปรแกรมและห้องทำงานของพวกเขา เมื่อพนักงานชาวจีนของ Foxconn ประสบปัญหาวีซ่า Apple ยังใช้ความคิดริเริ่มในการไกล่เกลี่ยกับรัฐบาลอินเดีย เพื่อดึงดูด บริษัท โทรศัพท์มือถืออินเดียยังมีข้อกำหนดวีซ่าผ่อนคลายสำหรับพลเมืองจีนในปีนี้

 

เพื่อที่จะชนะการสั่งซื้อ iPhone บริษัท Tata Enterprise ที่ใหญ่ที่สุดของอินเดียได้ซื้อหุ้น 60% ใน บริษัท ย่อยของผู้ผลิตสัญญา Pegatron ในเดือนมกราคมปีนี้

 

ข้อดีและข้อเสียทั้งหมดนั้นมีความสัมพันธ์กันในที่สุด ในปัจจุบันความได้เปรียบด้านต้นทุนแรงงานของอินเดียเหนือช่องว่างกรรไกรของจีนเพิ่มขึ้น ภายในปี 2567 เงินเดือนของคนงานห่วงโซ่ผลไม้รายเดือนในเดลต้าริมแม่น้ำเพิร์ลได้เพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 6000-6500 หยวนในขณะที่เงินเดือนของคนงานอินเดียรายเดือนอยู่ที่ประมาณ 1,500 หยวน

 

เมื่อความสามารถของแรงงานอินเดียดีขึ้นและผลผลิตการผลิตเพิ่มขึ้นก็มีความเป็นไปได้สูงที่ Apple จะค่อยๆย้ายกำลังการผลิตของผลิตภัณฑ์มากขึ้นเช่น iPhone ไปยังอินเดียเวียดนามและจีนไม่ควรใช้มันเบา ๆ

 

3 การย้ายโซ่ผลไม้ไม่ส่งผลกระทบต่อรายได้ 50 พันล้านหยวนในภาษีแอปเปิ้ล

 

ในประเทศจีนการมีส่วนร่วมของ Apple ลดลง - ห่วงโซ่ผลไม้กำลังเคลื่อนออกไป แต่ Apple ได้รับมากขึ้น - แม้ว่ายอดขายของ Apple จะลดลงภาษี Apple ใน Greater China ยังคงสูง

 

ผลกระทบของการย้ายห่วงโซ่ผลไม้ในประเทศจีนเป็นหลายมิติที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานคนงานการพัฒนาองค์กรรายได้จากการคลังในระดับภูมิภาค ฯลฯ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อองค์กรโซ่ผลไม้ ห่วงโซ่ผลไม้ที่เรียกว่าห่วงโซ่อุปทานที่มีศูนย์กลางอยู่ที่แอปเปิ้ล ในประเทศจีนห่วงโซ่ผลไม้เกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ 150 รายและโรงงานกว่า 200 แห่ง

 

ในเกมระหว่าง Apple และ Fruit Chain Enterprises อดีตมีพลังวาทกรรมที่ท่วมท้น ตามรายงานของนิตยสาร Caijing คนวงในผลไม้อินเดียและเวียดนามหลายคนได้เปิดเผยว่ากลยุทธ์ของ Apple นั้นง่าย: สัดส่วนของคำสั่งซื้อจะต้องถูกโอนไปต่างประเทศและ "ใครก็ตามที่มีโรงงานในต่างประเทศจะได้รับคำสั่งซื้อ

 

 

ความล้มเหลวในการย้ายถิ่นฐานในเวลาที่เหมาะสมอาจส่งผลให้ถูกบังคับ ก่อนหน้านี้ถูกเตะออกจากห่วงโซ่ผลไม้ผลกำไรของ Ofilm ลดลง 90%

 

แม้ว่า บริษัท เชนผลไม้จะติดตามแบตันไปข้างหน้าของ Apple ไปยังอินเดียพวกเขายังคงต้องเผชิญกับความเสี่ยงในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพท้องถิ่น

 

ในปัจจุบันอัตรากำไรของโรงงานสัญญาอินเดียของ Foxconn ต่ำกว่าโรงงานแผ่นดินใหญ่อย่างมีนัยสำคัญ ตั้งแต่ปี 2563 จนถึงครึ่งแรกของปี 2566 โรงงานอินเดียของ Foxconn ได้รับการสูญเสียอย่างลึกซึ้ง

 

ในฐานะองค์กรต่างประเทศมาตรฐานการย้ายถิ่นฐานของ Apple ก็มีผลกระทบเช่นกัน Konark Bhandari จากสถาบัน Carnegie India กล่าวต่อสาธารณชนว่า "การวางไข่ในตะกร้าของอินเดียโดย Apple ก็เป็นสัญญาณที่ดีสำหรับ บริษัท อื่น ๆ ที่พวกเขาสามารถดำเนินธุรกิจในอินเดียได้อย่างง่ายดาย

 

Wamsi Mohan นักวิเคราะห์อาวุโสของ Bank of America ชี้ให้เห็นว่าแม้จะมีความพยายามของ Apple ในการย้ายอุตสาหกรรมในลักษณะที่รอบคอบ "มันเป็นเรื่องยากที่จะผลิตโทรศัพท์น้อยลง 35 ล้านเครื่องในประเทศจีนโดยไม่สังเกตเห็น บริษัท ต่างประเทศอื่น ๆ

 

การย้ายห่วงโซ่ผลไม้หมายความว่าแอปเปิ้ลได้รับน้อยกว่าประเทศจีน แต่พวกเขาได้รับมากขึ้นในประเทศจีน

 

ใน Q 4 2024 การลดลงของยอดขาย iPhone ในประเทศจีนทำให้รายได้ลดลง อย่างไรก็ตามรายได้จากบริการซอฟต์แวร์ (ภาษีของ Apple) ที่จีนมีส่วนร่วมกับ Apple ได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเมื่อเทียบกับแนวโน้มโดยเพิ่มขึ้น 25%เมื่อเทียบเป็นรายปีซึ่งสูงกว่าร้อยละ 11 สูงกว่าการเพิ่มขึ้นทั่วโลก (14%)